| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新点及不足 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究概况 | 第13-17页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 2.3 文献研究评述 | 第16-17页 |
| 3 绩效考核及其他相关理论 | 第17-20页 |
| 3.1 马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| 3.2 梅奥社会人理论 | 第18页 |
| 3.3 激励理论 | 第18页 |
| 3.4 360 度绩效考核法 | 第18页 |
| 3.5 关键绩效指标考核法(KPI) | 第18-19页 |
| 3.6 平衡记分卡法(BSC) | 第19-20页 |
| 4 L出版社的绩效考核现状及问题分析 | 第20-32页 |
| 4.1 L出版社概况 | 第20-23页 |
| 4.1.1 L出版社简介 | 第20页 |
| 4.1.2 L出版社机构设置 | 第20-22页 |
| 4.1.3 L出版社人员结构现状 | 第22-23页 |
| 4.2 L出版社绩效考核现状概述 | 第23-27页 |
| 4.2.1 绩效考核方案的制定 | 第23-24页 |
| 4.2.2 出版社员工绩效考核的主要内容 | 第24-27页 |
| 4.3 L出版社现行绩效考核管理存在的问题及分析 | 第27-32页 |
| 4.3.1 过分重视对数量的考核和缺乏对质量的关注 | 第27页 |
| 4.3.2 经济效益和社会效益的矛盾 | 第27-28页 |
| 4.3.3 考核指标过于简单造成考核失真 | 第28页 |
| 4.3.4 部分绩效考核指标缺乏量化，指标设置过于主观化 | 第28-29页 |
| 4.3.5 与同类型企业相比，薪资水平不具有竞争力 | 第29-30页 |
| 4.3.6 绩效考核缺乏激励因素，员工工作主动性不足 | 第30-31页 |
| 4.3.7 发行人员的绩效考核指标未考虑工作协作性 | 第31-32页 |
| 5 L出版社绩效考核方案优化与设计 | 第32-40页 |
| 5.1 L出版社绩效考核方案设计思路 | 第32-33页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第32页 |
| 5.1.2 遵循原则 | 第32页 |
| 5.1.3 管理流程 | 第32-33页 |
| 5.2 L出版社绩效考核方案优化与设计 | 第33-37页 |
| 5.2.1 编辑人员绩效考核指标优化 | 第33-34页 |
| 5.2.2 编辑人员绩效考核指标权重设计 | 第34-35页 |
| 5.2.3 发行人员绩效考核指标优化 | 第35-36页 |
| 5.2.4 发行人员绩效考核指标权重设计 | 第36-37页 |
| 5.2.5 管理岗位员工绩效考核 | 第37页 |
| 5.2.6 增加绩效考核的总支出 | 第37页 |
| 5.3 L出版社绩效考核体系优化前后对比分析 | 第37-40页 |
| 6 研究结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A：L出版社员工绩效考核问卷调查表 | 第44-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
