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江北新区汽车服务产业园建设项目的可行性研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 国内外理论研究综述第9-12页
        1.3.1 集群经济理论的研究综述第9-10页
        1.3.2 汽车产业集群的研究综述第10-11页
        1.3.3 项目可行性管理的研究综述第11-12页
第2章 国内外汽车服务产业的发展与现状第12-22页
    2.1 汽车服务产业的发展背景第12-14页
        2.1.1 利润结构快速转型第12页
        2.1.2 保有市场增长迅速第12-13页
        2.1.3 区域产业基础雄厚第13-14页
    2.2 汽车服务产业的变革趋势第14-17页
        2.2.1 汽车服务产业的构成第14页
        2.2.2 汽车服务产业的变革第14-17页
    2.3 汽车服务产业园的现状情况第17-22页
        2.3.1 国内外主要城市产业园区的现状第17-20页
        2.3.2 南京产业集聚区的现状第20-22页
第3章 江北新区汽车服务产业园项目的综合分析第22-38页
    3.1 项目选址现状分析第22-26页
        3.1.1 项目选址范围内的状况第22-25页
        3.1.2 项目选址范围周边交通第25-26页
    3.2 项目区域发展分析第26-28页
        3.2.1 地理区位第26-27页
        3.2.2 交通架构第27页
        3.2.3 产业支撑第27-28页
    3.3 项目同质竞争分析第28-30页
    3.4 项目SWOT分析第30-33页
        3.4.1 机会第30-32页
        3.4.2 威胁第32页
        3.4.3 优势第32页
        3.4.4 劣势第32-33页
    3.5 项目经济效益分析第33-36页
        3.5.1 经济效益测算依据第33页
        3.5.2 分期计划及开发模式第33-35页
        3.5.3 投资收益预测第35-36页
    3.6 项目建设的必要性和方向第36-38页
        3.6.1 项目建设的必要性第36页
        3.6.2 项目建设的方向第36-38页
第4章 江北新区汽车服务产业园项目的策划设想第38-48页
    4.1 项目的发展策略第38页
        4.1.1 SO策略—发挥优势、把握机会第38页
        4.1.2 WT策略—克服劣势、规避威胁第38页
        4.1.3 WO策略—利用机会、克服劣势第38页
        4.1.4 ST策略—发挥优势、转化威胁第38页
    4.2 项目的业态功能第38-43页
        4.2.1 业态评判选择第38-41页
        4.2.2 总体功能布局第41-43页
    4.3 项目的招商运营第43-48页
        4.3.1 招商定位及工作时序第43-44页
        4.3.2 运营管理策略第44-48页
第5章 结论与展望第48-50页
    5.1 文章结论第48页
    5.2 今后展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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