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基层政府干预处置“僵尸企业”问题研究

中文摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    第一节 问题的提出第11页
        一、问题背景第11页
        二、理论背景第11页
    第二节 研究的目的与意义第11-12页
        一、研究目的第11-12页
        二、研究意义第12页
    第三节 文献综述第12-16页
        一、关于"僵尸企业"的内涵及判别第12-14页
        二、关于政府经济职能的研究第14-16页
    第四节 研究思路及主要内容第16-17页
        一、研究思路第16-17页
        二、论文主要内容第17页
    第五节 研究方法第17-18页
    第六节 预期贡献与不足第18-19页
        一、本研究的预期贡献第18页
        二、本文可能存在的不足之处第18-19页
第二章 相关概念和理论基础第19-23页
    第一节 相关概念界定第19-21页
        一、"僵尸企业"第19-20页
        二、基层政府第20-21页
    第二节 研究的理论基础第21-23页
        一、市场失灵理论第21-22页
        二、寻租理论第22页
        三、公共利益理论第22-23页
第三章 我国"僵尸企业"的现状及政府角色分析第23-31页
    第一节 我国"僵尸企业"的现状第23页
    第二节 我国"僵尸企业"的成因分析第23-26页
        一、外部经济环境的影响第23-24页
        二、金融政策的刺激第24页
        三、金融机构的影响第24-25页
        四、企业内部经营管理理念的落后第25页
        五、企业内部财务管理的混乱第25-26页
    第三节 我国"僵尸企业"的类型第26-27页
    第四节 我国"僵尸企业"的危害性第27-28页
        一、不利于产业的健康发展第27页
        二、不利于营造健康的金融环境第27-28页
        三、影响地区经济的发展第28页
        四、影响社会的稳定第28页
    第五节 政府在"僵尸企业"产生前后的角色分析第28-31页
        一、企业盲目扩大产能的鼓励者第28-29页
        二、企业相互担保成风时的旁观者第29页
        三、企业陷入财务困难时的帮扶者第29-30页
        四、企业"僵尸化"后的问题解决助推者第30-31页
第四章 国内外处置"僵尸企业"的经验第31-35页
    第一节 国外处置"僵尸企业"的经验第31-33页
        一、日本处置"僵尸企业"的经验第31-32页
        二、巴西处置"僵尸企业"的经验第32-33页
        三、美国处置"僵尸企业"的经验第33页
    第二节 国内的经验:浙江省的探索第33-35页
第五章 宜兴AB集团案例分析第35-44页
    第一节 地区产业背景第35-37页
    第二节 宜兴AB集团案例介绍第37-40页
        一、AB集团企业概况介绍第37页
        二、AB集团沦为"僵尸企业"的历程第37-38页
        三、AB集团破产收购的过程第38-40页
    第三节 案例分析第40-44页
        一、基层政府的行为分析第40页
        二、基层政府在处置"僵尸企业"中的作用分析第40-44页
第六章 基层政府处置"僵尸企业"的对策及建议第44-49页
    第一节 "僵尸企业"处置过程中涉及的问题第44-46页
        一、产业政策第44-45页
        二、市场监管第45页
        三、银企关系第45页
        四、政企关系第45-46页
        五、法律法规第46页
    第二节 政府干预"僵尸企业"处置的对策第46-47页
        一、推动产业结构调整第46页
        二、加强市场监管第46页
        三、银行机构强化企业信用监测第46-47页
        四、完善政府考核机制第47页
        五、健全《破产法》第47页
    第三节 基层政府干预处置"僵尸企业"的具体建议第47-49页
        一、开展详尽调研,建立"僵尸企业""一企一档"第47-48页
        二、配备专业团队,有序合规处置"僵尸企业"第48页
        三、建立方案库,"一企一策"分类处置"僵尸企业"第48页
        四、加强招商引资,盘活"僵尸企业"资产第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页

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