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功能性贸易服务平台与中小企业贸易流程重组--以一达通为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究内容和研究方法第9页
    1.4 研究框架结构第9-10页
2 文献综述第10-14页
    2.1 外贸服务供应链第10-11页
    2.2 外贸综合服务第11-12页
    2.3 外贸综合服务的作用第12-13页
    2.4 产业生态系统第13-14页
3 功能性贸易服务平台与中小企业贸易流程的重组第14-25页
    3.1 功能性贸易服务平台与传统外贸代理企业对比分析第14-17页
    3.2 功能性贸易服务平台为中小企业带来的创新第17-21页
    3.3 功能性贸易服务平台改变传统贸易产业生态系统第21-25页
4 功能性贸易服务平台主导的新的贸易生态:以一达通为例第25-36页
    4.1 一达通情况概述第25-27页
    4.2 一达通提供的服务第27-29页
    4.3 一达通对于中小外贸企业业务流程影响第29-32页
    4.4 基于贸易产业生态系统对一达通的分析第32-33页
    4.5 一达通的危机与挑战第33-36页
5 结论与启示第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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