| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 适应国内经济和银行发展的需要 | 第8页 |
| 1.1.2 应对国内外资银行竞争的需要 | 第8-9页 |
| 1.1.3 建立商业银行竞争优势的需要 | 第9页 |
| 1.2 研究思路和内容 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 私人银行业务的概况 | 第11-15页 |
| 2.1 私人银行业务的定义 | 第11页 |
| 2.2 私人银行业务的特点 | 第11-13页 |
| 2.3 私人银行业务的主要服务对象 | 第13-14页 |
| 2.4 私人银行业务的风险 | 第14页 |
| 2.5 私人银行业务的定价模式 | 第14-15页 |
| 第三章 国际银行界主要私人银行业务的模式 | 第15-23页 |
| 3.1 私人银行业务的历史 | 第15页 |
| 3.2 瑞士联合银行集团(UBS)私人银行业务的历史 | 第15-16页 |
| 3.3 瑞士联合银行集团（UBS）私人银行业务的发展模式 | 第16-20页 |
| 3.3.1 瑞银集团私人银行业务的收入情况 | 第16-18页 |
| 3.3.2 瑞银集团私人银行业务的服务内容、服务重点和服务特点 | 第18-20页 |
| 3.4 花旗集团私人银行业务的历史 | 第20页 |
| 3.5 花旗集团私人银行业务发展的模式 | 第20-23页 |
| 3.5.1 花旗集团的机构设置 | 第20-21页 |
| 3.5.2 花旗集团私人银行业务的收入情况 | 第21页 |
| 3.5.3 花旗集团私人银行业务的战略 | 第21页 |
| 3.5.4 花旗集团私人银行业务在中国的发展 | 第21-23页 |
| 第四章 中国银行业发展私人银行业务的现状、障碍及对策 | 第23-35页 |
| 4.1 中国银行业发展私人银行业务的现状 | 第23-29页 |
| 4.1.1 四大国有商业银行私人银行业务的发展情况（以中国银行为代表） | 第25-27页 |
| 4.1.2 中小型股份制商业银行私人银行业务的发展情况（以招商银行为代表） | 第27-28页 |
| 4.1.3 外资银行在中国内地发展私人银行业务的情况（以瑞银集团UBS 为代表） | 第28-29页 |
| 4.2 中国银行业发展私人银行业务的障碍 | 第29-32页 |
| 4.3 中国银行业发展私人银行业务的对策 | 第32-35页 |
| 第五章 中国银行私人银行业务盈利模式实例分析 | 第35-50页 |
| 5.1 中国银行私人银行业务的合作背景和现状 | 第35-36页 |
| 5.2 中国银行私人银行与其他私人银行业务运作模式比较 | 第36-40页 |
| 5.3 私人银行业务目标客户对业务收费的调研分析 | 第40-44页 |
| 5.4 分业经营情况下中国银行与其关联企业的盈利合作模式 | 第44-48页 |
| 5.4.1 商业银行业与证券业的合作（中国银行与中银国际证券有限责任公司） | 第45-46页 |
| 5.4.2 商业银行业与基金业的合作（中国银行与中银国际基金管理有限公司） | 第46-47页 |
| 5.4.3 商业银行业与保险业的合作（中国银行与中银保险有限公司） | 第47页 |
| 5.4.4 商业银行业与投资银行业的合作（中国银行与中银国际控股有限公司） | 第47-48页 |
| 5.5 中国银行私人银行业务盈利模式的总结与启示 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 附录1 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
