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景观生态建设项目EPC模式应用研究--以OL公司成都清水河景观生态工程为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献研究综述第11-14页
        1.2.1 国外的研究现状第11-12页
        1.2.2 国内的研究现状第12-13页
        1.2.3 文献述评第13-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究理论及方法第14-15页
    1.4 研究思路框架第15-16页
2 EPC工程总承包模式的概述第16-20页
    2.1 EPC 工程总承包模式的概念及特点第16-17页
        2.1.1 EPC模式的概念第16页
        2.1.2 EPC模式的特点第16-17页
    2.2 EPC工程总承包模式的应用现状第17-20页
        2.2.1 EPC模式在工业工程中的应用第17-18页
        2.2.2 EPC模式在土木工程中的应用第18-20页
3 EPC模式在景观生态建设中的必要性和可行性第20-29页
    3.1 景观生态建设的概述第20-22页
        3.1.1 景观生态建设的概念第20-21页
        3.1.2 景观生态建设的特点第21-22页
    3.2 EPC模式在景观生态建设中的必要性第22-27页
        3.2.1 传统模式在景观生态建设的特点及应用第22-23页
        3.2.2 景观生态建设的市场环境时势利好第23-26页
        3.2.3 EPC模式实现景观生态建设企业的产业价值增值第26-27页
    3.3 EPC模式在景观生态建设中的可行性第27-29页
4 EPC模式在景观生态建设中应用的案例研究第29-56页
    4.1 公司及案例概况第29-32页
        4.1.1 OL公司概况第29页
        4.1.2 案例概况及EPC实施应关注的问题第29-32页
    4.2 EPC实施的设计管理第32-41页
        4.2.1 投标阶段的设计管理第33-34页
        4.2.2 中标阶段的设计合同第34-35页
        4.2.3 图纸设计管理第35-40页
        4.2.4 施工阶段设计施工的协同管理第40-41页
    4.3 EPC实施的采购管理第41-43页
    4.4 EPC实施的施工管理第43-51页
        4.4.1 工程实施的总体部署第43-45页
        4.4.2 施工进度计划及工期保证措施第45-46页
        4.4.3 质量体系及保证措施第46-49页
        4.4.4 安全文明生产管理第49-50页
        4.4.5 成品保护管理第50-51页
    4.5 案例的成效与启示第51-54页
    4.6 EPC模式在景观生态建设应用的障碍与对策第54-56页
        4.6.1 EPC工程总承包模式应用中的障碍第54-55页
        4.6.2 EPC模式应用障碍的应对措施第55-56页
5 研究结论与展望第56-58页
    5.1 研究结论第56页
    5.2 建议及展望第56-58页
参考文献第58-60页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-62页

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