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红花岗重大工程与重点项目管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第8-11页
    1.1 项目背景第8页
    1.2 同类系统研究与应用现状第8-9页
    1.3 研究的意义与重要性第9页
    1.4 研究的内容和主要工作第9-10页
    1.5 论文结构第10-11页
第二章 业务分析第11-34页
    2.1 业务描述第11-13页
        2.1.1 组织结构分析第11-12页
        2.1.2 业务问题概述第12-13页
    2.2 原有业务流程分析第13-18页
        2.2.1 项目立项管理第13-14页
        2.2.2 项目进度管理第14-15页
        2.2.3 项目质量管理第15-16页
        2.2.4 项目成本管理第16-17页
        2.2.5 项目验收管理第17-18页
    2.3 业务流程优化第18-34页
        2.3.1 项目立项管理第18-21页
        2.3.2 项目进度管理第21-25页
        2.3.3 项目质量管理第25-28页
        2.3.4 项目成本管理第28-31页
        2.3.5 项目验收管理第31-34页
第三章 功能分析第34-70页
    3.1 角色分析第34页
    3.2 系统用例分析第34-66页
        3.2.1 总体用例分析第34-36页
        3.2.2 子用例分析第36-66页
    3.3 系统功能包图第66-70页
        3.3.1 总体功能包图第66页
        3.3.2 子功能包图第66-70页
第四章 数据分析第70-82页
    4.1 功能数据分析第70-74页
        4.1.1 项目立项管理第70-71页
        4.1.2 项目进度管理第71页
        4.1.3 项目质量管理第71-72页
        4.1.4 项目成本管理第72页
        4.1.5 项目验收管理第72-73页
        4.1.6 系统日常管理第73-74页
    4.2 实体类关系分析第74页
    4.3 数据库表第74-82页
第五章 总结与展望第82-83页
    5.1 总结第82页
    5.2 展望第82-83页
参考文献第83-84页
致谢第84页

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