| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义与价值 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路、方法及论文结构 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 本论文的结构安排 | 第14页 |
| 1.4 本文主要的贡献与创新 | 第14-16页 |
| 第二章 项目管理的相关理论知识 | 第16-26页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 项目管理的历史与发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 项目的基本特征 | 第17-18页 |
| 2.1.4 项目的分类 | 第18页 |
| 2.1.5 项目管理的定义 | 第18-19页 |
| 2.2 项目管理的理论体系 | 第19页 |
| 2.3 项目管理的主要内容 | 第19-21页 |
| 2.3.1 进度管理 | 第19页 |
| 2.3.2 成本管理 | 第19-20页 |
| 2.3.3 质量管理 | 第20页 |
| 2.3.4 范围管理 | 第20页 |
| 2.3.5 组织管理 | 第20页 |
| 2.3.6 沟通管理 | 第20页 |
| 2.3.7 风险管理 | 第20-21页 |
| 2.3.8 采购管理 | 第21页 |
| 2.3.9 集成管理 | 第21页 |
| 2.4 项目管理的阶段划分 | 第21-23页 |
| 2.4.1 启动阶段 | 第22页 |
| 2.4.2 计划阶段 | 第22页 |
| 2.4.3 执行阶段 | 第22-23页 |
| 2.4.4 控制阶段 | 第23页 |
| 2.4.5 结束收尾阶段 | 第23页 |
| 2.5 项目管理方法与工具 | 第23-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 项目化乡镇文化活动的管理架构 | 第26-37页 |
| 3.1 项目管理与乡镇文化活动管理的关系 | 第26-27页 |
| 3.1.1 目标管理方面 | 第26页 |
| 3.1.2 管理模式方面 | 第26页 |
| 3.1.3 管理组织方面 | 第26页 |
| 3.1.4 管理内容方面 | 第26-27页 |
| 3.2 乡镇文化活动存在的问题及原因分析 | 第27-28页 |
| 3.2.1 乡镇文化活动管理水平与素质不高 | 第27页 |
| 3.2.2 乡镇文化活动理念落后，形式单一 | 第27页 |
| 3.2.3 经费短缺影响乡镇文化发展 | 第27-28页 |
| 3.3 乡镇文化活动项目化管理的设计 | 第28-30页 |
| 3.3.1 乡镇文化活动的项目特征 | 第28页 |
| 3.3.2 乡镇文化活动项目的特殊性 | 第28-29页 |
| 3.3.2.1 组织乡镇文化活动项目的复杂性与综合性 | 第28页 |
| 3.3.2.2 乡镇文化活动项目策划的艺术性与技术性 | 第28-29页 |
| 3.3.2.3 乡镇文化活动项目的举办具有严格的审批程序 | 第29页 |
| 3.3.2.4 乡镇文化活动项目实施结果的风险性与不可修改性 | 第29页 |
| 3.3.3 乡镇文化活动项目化的可行性分析 | 第29-30页 |
| 3.4 项目化乡镇文化活动管理的组织架构 | 第30-36页 |
| 3.4.1 职能隐含型 | 第30-31页 |
| 3.4.2 职能协调型 | 第31-32页 |
| 3.4.3 单列项目型 | 第32-33页 |
| 3.4.4 项目部型 | 第33-34页 |
| 3.4.5 矩阵型 | 第34-35页 |
| 3.4.6 组织结构的选择 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 WC镇文化活动项目的实施与控制 | 第37-46页 |
| 4.1 WC镇文化活动项目的实施 | 第37-39页 |
| 4.1.1 项目计划阶段 | 第37页 |
| 4.1.2 项目申请阶段 | 第37页 |
| 4.1.3 项目审批阶段 | 第37-38页 |
| 4.1.4 项目实施阶段 | 第38页 |
| 4.1.5 项目总结评定阶段 | 第38-39页 |
| 4.1.6 优秀项目经验推广阶段 | 第39页 |
| 4.2 WC镇文化活动项目的控制 | 第39-45页 |
| 4.2.1 项目的进度控制 | 第39-40页 |
| 4.2.2 项目的质量控制 | 第40-41页 |
| 4.2.3 项目的人力资源控制 | 第41页 |
| 4.2.4 项目的成本控制 | 第41页 |
| 4.2.5 项目的范围管理 | 第41-43页 |
| 4.2.6 项目的信息管理 | 第43页 |
| 4.2.7 项目的沟通管理 | 第43-45页 |
| 4.2.8 项目的风险管理 | 第45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 WC镇打造太极文化品牌聚心发展的思路 | 第46-59页 |
| 5.1 WC镇打造太极文化品牌聚心发展活动概述 | 第46页 |
| 5.2 WC镇打造太极文化品牌聚心发展的思路 | 第46-48页 |
| 5.3 WC镇打造太极文化品牌聚心发展的实施方案 | 第48-51页 |
| 5.3.1 总体要求 | 第48页 |
| 5.3.2 工作目标 | 第48-49页 |
| 5.3.3 实施步骤 | 第49-51页 |
| 5.4 WC镇2014年太极全面推广工作方案 | 第51-53页 |
| 5.4.1 总体目标 | 第51页 |
| 5.4.2 实施步骤 | 第51-52页 |
| 5.4.3 产业发展 | 第52-53页 |
| 5.5 项目化管理在WC镇打造太极文化品牌活动中的应用 | 第53-57页 |
| 5.5.1 项目实施团队的选择 | 第53-54页 |
| 5.5.2 工作的分解结构 | 第54-55页 |
| 5.5.3 项目的责任矩阵 | 第55页 |
| 5.5.4 项目的进度管理 | 第55-56页 |
| 5.5.5 项目的质量管理 | 第56-57页 |
| 5.5.6 项目的组织架构 | 第57页 |
| 5.6 本章小结 | 第57-59页 |
| 第六章 全文总结与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 全文总结 | 第59页 |
| 6.2 后续工作展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
