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西安航空大世界主题公园项目市场定位研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究的背景第7-8页
    1.2 研究的意义与目的第8-9页
    1.3 研究的内容和方法第9-11页
第2章 相关理论综述第11-16页
    2.1 相关概念第11-12页
    2.2 市场定位理论介绍第12-15页
    2.3 市场定位的推论过程第15-16页
第3章 市场需求及细分市场研究第16-30页
    3.1 西安宏观经济分析第16-17页
    3.2 西安旅游市场简述第17-21页
    3.3 主题公园市场研判第21-22页
    3.4 细分市场研究第22-30页
第4章 项目定位第30-44页
    4.1 项目区域与建设条件第30-31页
    4.2 项目总体定位第31-32页
    4.3 产品定位第32-35页
    4.4 游客量定位第35-41页
    4.5 票价定位分析第41-44页
第5章 影响定位等相关因素分析第44-48页
    5.1 市场环境的变化第44-45页
    5.2 集团战略的调整第45-46页
    5.3 国企管理机制影响第46-47页
    5.4 消费者行为变化第47-48页
第6章 完善项目定位的相关建议第48-51页
    6.1 推行分期建设,持续发展的战略第48页
    6.2 保证市场内主题的独特性第48页
    6.3 重视产品品牌,制定企业发展战略第48-49页
    6.4 引入专业的团队扶持第49页
    6.5 加强各类控制第49-50页
    6.6 其他影响因素的相关建议第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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