| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第13-14页 |
| 1.5.1 本文创新 | 第13页 |
| 1.5.2 本文研究不足 | 第13-14页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第14-21页 |
| 2.1 旅游业竞争力基本概念界定 | 第14-17页 |
| 2.1.1 城市旅游 | 第14-15页 |
| 2.1.2 竞争力 | 第15-16页 |
| 2.1.3 旅游业竞争力 | 第16-17页 |
| 2.2 旅游业竞争力相关基础理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 竞争优势理论 | 第17页 |
| 2.2.2 可持续发展理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 比较优势理论 | 第18页 |
| 2.2.4 旅游系统理论 | 第18页 |
| 2.2.5 要素禀赋理论 | 第18-19页 |
| 2.2.6 区域经济理论 | 第19页 |
| 2.3 关于旅游业竞争力的国内外研究综述 | 第19-21页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第20页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第20-21页 |
| 3 辽宁旅游业发展现状 | 第21-26页 |
| 3.1 辽宁省区位概括 | 第21页 |
| 3.2 辽宁省旅游资源概况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 自然环境 | 第21-22页 |
| 3.2.2 历史背景 | 第22页 |
| 3.2.3 文化背景 | 第22页 |
| 3.2.4 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.3 旅游企业分析 | 第23-24页 |
| 3.4 旅游市场分析 | 第24页 |
| 3.5 产业政策环境 | 第24-26页 |
| 4 旅游竞争力评价的指标体系与模型设计 | 第26-30页 |
| 4.1 旅游竞争力评价指标体系构建原则 | 第26-27页 |
| 4.1.1 科学性 | 第26页 |
| 4.1.2 系统性 | 第26页 |
| 4.1.3 可比性 | 第26页 |
| 4.1.4 针对性 | 第26-27页 |
| 4.1.5 定性与定量相结合性 | 第27页 |
| 4.2 旅游竞争力评价指标体系构建 | 第27-30页 |
| 5 辽宁省旅游业竞争力实证分析 | 第30-45页 |
| 5.1 数据的获取说明 | 第30页 |
| 5.2 评价方法的选择 | 第30-31页 |
| 5.3 模型实现原理 | 第31-33页 |
| 5.4 辽宁省旅游竞争力评价过程 | 第33-37页 |
| 5.4.1 软件的选取 | 第33页 |
| 5.4.2 数据的处理 | 第33页 |
| 5.4.3 模型训练过程 | 第33-37页 |
| 5.5 仿真运算以及运算结果分析 | 第37-39页 |
| 5.6 影响辽宁省旅游业竞争力的关键因素识别及因素分析 | 第39-45页 |
| 5.6.1 关键因素识别 | 第39-41页 |
| 5.6.2 关键因素分析 | 第41-45页 |
| 6 提升辽宁省旅游业竞争力的对策与建议 | 第45-51页 |
| 6.1 辽宁省旅游业问题分析 | 第45-48页 |
| 6.1.1 辽宁省内部经济发展不均衡,旅游业区域整合有待加强 | 第45-47页 |
| 6.1.3 星级饭店数量较少,旅游行业管理体制不完善 | 第47页 |
| 6.1.4 缺乏旅游品牌形象,宣传力度不足 | 第47-48页 |
| 6.2 提升辽宁省旅游业竞争力的对策与建议 | 第48-51页 |
| 6.2.1 发挥政府主导作用,均衡各地区旅游发展水平 | 第48页 |
| 6.2.2 树立旅游品牌形象,加大城市绿化力度 | 第48-49页 |
| 6.2.3 培养优质旅游人才,提升旅游产业服务质量 | 第49页 |
| 6.2.4 优化旅游产业格局,积极开展联动发展战略 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
