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物流园区运营管理研究--以中南(株洲)金属材料物流园区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.2 研究思路与方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
        1.2.3 研究的重难点和创新点第12页
    1.3 国内外物流园区研究现状第12-14页
        1.3.1 国外物流园区研究现状第12-13页
        1.3.2 国内物流园区研究现状第13-14页
第二章 物流园区相关概念与理论第14-22页
    2.1 物流园区的定义及类型第14-15页
        2.1.1 物流园区的定义第14页
        2.1.2 物流园区的类型第14-15页
    2.2 物流园区形成机制理论第15-16页
        2.2.1 物流布局网络化原理第15页
        2.2.2 物流产业集聚理论第15-16页
        2.2.3 第三方物流理论第16页
    2.3 物流园区运营布局与市场战略理论第16-22页
        2.3.1 物流园区运营布局分析第16-18页
        2.3.2 物流园区市场环境分析第18-19页
        2.3.3 物流园区战略定位分析第19-20页
        2.3.4 物流园区招商引资分析第20-22页
第三章 物流园区运营管理分析第22-36页
    3.1 物流园区运营管理的内涵与发展现状第22-28页
        3.1.1 物流园区运营管理的内涵第22-23页
        3.1.2 国外物流园区运营管理的发展现状第23-24页
        3.1.3 国外物流园区运营管理的经验和启示第24-26页
        3.1.4 国内物流园区运营管理的发展现状及存在的主要问题第26-28页
    3.2 物流园区运营管理机制分析第28-32页
        3.2.1 物流园区运营管理制度第28-29页
        3.2.2 物流园区运营管理公司的组织结构第29-30页
        3.2.3 政府在物流园区运营过程中角色定位分析第30-32页
    3.3 物流园区运营盈利分析第32-33页
        3.3.1 运营初始期盈利分析第32页
        3.3.2 运营成长期盈利分析第32-33页
        3.3.3 运营成熟期盈利分析第33页
    3.4 物流园区运营管理保障体系第33-36页
        3.4.1 人才保障体系第33-34页
        3.4.2 环境保障和协调体系第34页
        3.4.3 物流园区协作联盟第34-36页
第四章 中南(株洲)金属材料物流园区运营管理评价第36-55页
    4.1 中南(株洲)金属材料物流园区概况第36-41页
        4.1.1 中南(株洲)金属材料物流园区建设概况第36页
        4.1.2 中南(株洲)金属材料物流园区财务现状第36-40页
        4.1.3 中南(株洲)金属材料物流园区环境现状第40-41页
        4.1.4 中南(株洲)金属材料物流园区组织机构第41页
    4.2 中南(株洲)金属材料物流园区运营管理模式评价第41-46页
        4.2.1 中南(株洲)金属材料物流园区运营管理模式评价的影响因素分析第41-43页
        4.2.2 基于层次-模糊综合评价法的中南(株洲)金属材料物流园区运营管理模式评价第43-46页
    4.3 中南(株洲)金属材料物流园区运营综合效益评价第46-55页
        4.3.1 中南(株洲)金属材料物流园区运营综合效益评价指标建立原则第46-47页
        4.3.2 中南(株洲)金属材料物流园区运营综合效益评价指标的确立第47-49页
        4.3.3 基于层次分析法的中南(株洲)金属材料物流园区运营综合效益评价第49-55页
第五章 结论与展望第55-57页
    5.1 结论第55-56页
    5.2 展望第56-57页
参考文献第57-61页
附录1 中南(株洲)金属材料物流园区运营管理模式评价指标调查问卷第61-62页
附录2 中南(株洲)金属材料物流园区运营综合效益评价指标调查问卷第62-65页
攻读研究生期间的主要研究成果第65-66页
致谢第66页

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