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宝钢武钢并购重组案例分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法及篇章结构安排第11-13页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 篇章结构安排第11-13页
第二章 企业并购的相关理论第13-15页
    2.1 并购的概念第13页
        2.1.1 并购的定义第13页
        2.1.2 并购的实质及关键第13页
    2.2 并购的形式第13-15页
        2.2.1 以行业角度划分第13-14页
        2.2.2 以付款方式划分第14-15页
第三章 我国钢铁行业重组情况及其存在的问题第15-21页
    3.1 我国钢铁行业并购重组总体概况第15-17页
    3.2 我国上一轮钢铁行业并购重组存在的问题第17-21页
第四章 宝钢武钢合并动因及交易价格合理性研究第21-36页
    4.1 宝武合并动因分析第21-26页
        4.1.1 内部动因第21-23页
        4.1.2 外部动因第23-26页
        4.1.3 并购动因小结第26页
    4.2 并购交易价格合理性研究第26-36页
        4.2.1 并购方案的确定第26-27页
        4.2.2 交易价格合理性研究第27-35页
        4.2.3 分析结论第35-36页
第五章 宝钢并购交易前后财务状况比较分析第36-49页
    5.1 交易前后资产构成比较分析第36-38页
    5.2 交易前后资产周转能力比较分析第38-39页
    5.3 交易前后负债构成比较分析第39-42页
    5.4 交易前后偿债能力比较分析第42-44页
    5.5 交易前后盈利能力比较分析第44-49页
第六章 宝武合并面临的问题及合并后对时局的影响第49-54页
    6.1 宝武合并面临的问题第49-51页
        6.1.1 整而不合的问题第49页
        6.1.2 产业链整合优势不突出第49页
        6.1.3 计划与市场的冲突第49-50页
        6.1.4 所有者缺失的问题第50页
        6.1.5 强中寄弱的风险第50-51页
    6.2 宝武合并后对时局的影响第51-54页
        6.2.1 释放潜在协同效应第51-52页
        6.2.2 减少无序竞争第52页
        6.2.3 增强议价能力第52页
        6.2.4 推动行业去产能第52页
        6.2.5 助力钢铁业供给侧改革第52-53页
        6.2.6 提升我国钢企的国际影响力第53页
        6.2.7 起到示范表率的作用第53页
        6.2.8 打破我国钢铁北强南弱的格局第53-54页
第七章 结论与展望第54-56页
    7.1 结论第54页
    7.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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