| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 房地产企业精装修项目研究现状 | 第9页 |
| 1.3.2 房地产企业精装修项目成本管理研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.3 作业成本法在房地产项目成本控制中应用的研究现状 | 第10页 |
| 1.3.4 利用目标成本法进行成本控制的理论和实践应用研究概述 | 第10-11页 |
| 1.3.5 目标-作业成本法在房地产成本控制中的应用研究概述 | 第11页 |
| 1.3.6 文献评述 | 第11页 |
| 1.4 研究内容及研究路径 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 房地产开发商关于房产精装项目的成本控制的理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 房地产项目精装修业务相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 房地产精装修项目的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 房地产精装修项目的特色分析 | 第15-19页 |
| 2.2 房地产精装修项目成本控制理论概述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 房地产精装修项目成本控制概念 | 第19页 |
| 2.2.2 房地产精装修项目成本控制基本原则 | 第19-21页 |
| 2.2.3 房地产精装修项目各阶段的成本管理 | 第21-23页 |
| 2.3 精装修项目的成本构成与成本管理特点 | 第23-25页 |
| 2.3.1 精装修项目成本的构成 | 第23-24页 |
| 2.3.2 精装修项目成本管理特点 | 第24-25页 |
| 2.4 总结 | 第25-26页 |
| 第三章 目标-作业成本的构建 | 第26-37页 |
| 3.1 目标成本法（TC） | 第26-29页 |
| 3.1.1 目标成本管理方法的原理及特点分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 目标成本管理方法实施步骤 | 第27-28页 |
| 3.1.3 目标成本法的优缺点 | 第28-29页 |
| 3.2 作业成本法（ABC） | 第29-32页 |
| 3.2.1 作业成本管理方法的原理及特点分析 | 第29页 |
| 3.2.2 作业成本法实施的步骤 | 第29-31页 |
| 3.2.3 作业成本管理方法的优劣势分析 | 第31-32页 |
| 3.3 目标-作业成本管理方法的构建 | 第32-36页 |
| 3.3.1 目标-作业法构建的基础 | 第32页 |
| 3.3.2 目标-作业法构建基础及形成 | 第32-35页 |
| 3.3.3 目标-作业法的可行性分析 | 第35页 |
| 3.3.4 目标-作业法的优缺点 | 第35-36页 |
| 3.4 总结 | 第36-37页 |
| 第四章 案例分析 | 第37-45页 |
| 4.1 项目概述 | 第37页 |
| 4.2 目标-作业成本法的应用 | 第37-44页 |
| 4.3 结果分析 | 第44-45页 |
| 第五章 结论及展望 | 第45-47页 |
| 5.1 论文的主要研究及创新点 | 第45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
