| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| Dedication | 第8-17页 |
| Acknowledgements | 第17-19页 |
| List of Abbreviations | 第19-21页 |
| CHAPTER 1: INTRODUCTION | 第21-35页 |
| 1.1 Background of the Study | 第21-28页 |
| 1.2 Research Motivation | 第28-31页 |
| 1.3 Aims and Objectives of the Study | 第31-32页 |
| 1.4 Contribution of the Study | 第32页 |
| 1.5 Research Methodology and Process | 第32-33页 |
| 1.6 Structure of the Thesis | 第33-35页 |
| CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW and THEORETICAL BACKGROUND | 第35-96页 |
| 2.1 Introduction | 第35页 |
| 2.2 Web 2.0 Technologies and Social Networking Sites(SNSs) | 第35-38页 |
| 2.2.1 Overview of Social Media | 第38页 |
| 2.3 Social Commerce | 第38-59页 |
| 2.3.1 Social Commerce Correlated Concepts | 第44-46页 |
| 2.3.2 Facebook as a Social Commerce Tool | 第46-47页 |
| 2.3.3 Twitter as a Social Commerce Tool | 第47-48页 |
| 2.3.4 YouTube as a Social Commerce Tool | 第48-49页 |
| 2.3.5 Instagram as a Social Commerce Tool | 第49页 |
| 2.3.6 Blogs as a Social Commerce Tool | 第49-50页 |
| 2.3.7 Linkedln as a Social Commerce Tool | 第50-51页 |
| 2.3.8 Review of Past Literature on Social Commerce | 第51-58页 |
| 2.3.9 E-Commerce versus Social Commerce | 第58-59页 |
| 2.4 Social Commerce Constructs | 第59-61页 |
| 2.5 Social Support in an Online Context | 第61-63页 |
| 2.6 Trust in an Online Context | 第63-65页 |
| 2.7 Innovativeness in Technology | 第65-67页 |
| 2.8. Models and Theories of Technology Acceptance | 第67-87页 |
| 2.8.1 Theory of Reasoned Action (TRA) | 第67-69页 |
| 2.8.2 Technology Acceptance Model (TAM) | 第69-71页 |
| 2.8.3 Theory of Planned Behavior | 第71-72页 |
| 2.8.4 Innovation Diffusion Theory (IDT) | 第72-74页 |
| 2.8.5 Decomposed Theory of Planned Behavior (DTPB) | 第74-75页 |
| 2.8.6 The Social Cognitive Theory(SCT) | 第75-77页 |
| 2.8.7 Motivational Model (MM) | 第77-79页 |
| 2.8.8 Model of Personal Computer (PC) Utilization (MPCU) | 第79-80页 |
| 2.8.9 The Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) | 第80-83页 |
| 2.8.10 The Extended Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT2) | 第83-87页 |
| 2.9 The Cultural Dimensions and Technology Acceptance | 第87-95页 |
| 2.9.1 Different Cultural Models | 第88-90页 |
| 2.9.2 Similarities among Cultural Dimensions | 第90-92页 |
| 2.9.3 Hofstede Cultural Dimensions | 第92-94页 |
| 2.9.4 Previous Research on Technology Acceptance across Cultures using Hofstede's Cultural Dimensions | 第94-95页 |
| 2.10 Conclusion | 第95-96页 |
| CHAPTER 3: THEORETICAL FRAMEWORK and HYPOTHESES DEVELOPMENT | 第96-135页 |
| 3.1 Introduction | 第96页 |
| 3.2 Theoretical Foundation of the Study | 第96-123页 |
| 3.2.1 Performance Expectancy | 第100-102页 |
| 3.2.2 Effort Expectancy | 第102-104页 |
| 3.2.3 Social Influence | 第104-106页 |
| 3.2.4 Facilitating Conditions | 第106-108页 |
| 3.2.5 Hedonic Motivation | 第108-110页 |
| 3.2.6 Habit | 第110-112页 |
| 3.2.7 Price Saving | 第112-114页 |
| 3.2.8 Social Support | 第114-116页 |
| 3.2.9 Social Commerce Constructs | 第116-118页 |
| 3.2.10 Trust | 第118-120页 |
| 3.2.11 Innovativeness in Technology | 第120-122页 |
| 3.2.12 Behavioral Intentions | 第122-123页 |
| 3.3 Moderating Role of Hofstede's Cultural Dimensions | 第123-134页 |
| 3.3.1 Long-Term versus Short-Term Orientation | 第124-126页 |
| 3.3.2 Individualism versus Collectivism | 第126-128页 |
| 3.3.3 Uncertainty avoidance | 第128-130页 |
| 3.3.4 Masculinity/ Femininity | 第130-132页 |
| 3.3.5 Power Distance | 第132-134页 |
| 3.4 Conclusion | 第134-135页 |
| CHAPTER 4: RESEARCH METHODOLOGY | 第135-181页 |
| 4.1 Introduction | 第135-136页 |
| 4.2 Research Philosophies Paradigm | 第136-147页 |
| 4.2.1 Ontology | 第137-138页 |
| 4.2.2 Epistemology | 第138页 |
| 4.2.3 Axiology | 第138-140页 |
| 4.2.4 Positivism versus Interpretivism | 第140-143页 |
| 4.2.5 Research Philosophical Design | 第143-144页 |
| 4.2.6 Rationale for Adopting the Positivist Paradigm | 第144-147页 |
| 4.3 Research Approach | 第147-149页 |
| 4.3.1 Deductive Approach | 第147页 |
| 4.3.2 Inductive Approach | 第147-148页 |
| 4.3.3 Research Approach Chosen | 第148-149页 |
| 4.4 Research Strategy | 第149-163页 |
| 4.4.1 Research Design | 第156页 |
| 4.4.2 Confirmatory versus Exploratory Research Design | 第156-157页 |
| 4.4.3 Research Design Adopted by Current Study | 第157-159页 |
| 4.4.4 Survey Method | 第159-163页 |
| 4.5 Survey Instrument Development | 第163-173页 |
| 4.5.1 Use of Multiple Items for Measurement | 第164-172页 |
| 4.5.2 Demographic Variables | 第172页 |
| 4.5.3 Use of Likert Scale for Measuring the Items | 第172-173页 |
| 4.6 Questionnaire Validity and Reliability | 第173-176页 |
| 4.6.1 Validity | 第173-174页 |
| 4.6.2 Face Validity | 第174页 |
| 4.6.3 Content Validity | 第174页 |
| 4.6.4 Reliability | 第174-175页 |
| 4.6.5 Pilot Testing | 第175-176页 |
| 4.7 Research Ethics and Data Collection | 第176-180页 |
| 4.7.1 The Online Survey Instrument | 第176-177页 |
| 4.7.2 Other Benefits of Using an Online Survey | 第177页 |
| 4.7.3 Sample | 第177-178页 |
| 4.7.4 Sample Size and Sampling Technique | 第178-179页 |
| 4.7.5 Data Collection Procedure and Analysis Approach | 第179-180页 |
| 4.8 Conclusion | 第180-181页 |
| CHAPTER 5: DATA ANALYSIS | 第181-219页 |
| 5.1 Introduction | 第181页 |
| 5.2 Pilot Study | 第181-195页 |
| 5.3 Data Analysis | 第195-201页 |
| 5.3.1 Preliminary Analysis | 第195-201页 |
| 5.4 Demographic Details of the Respondents | 第201-218页 |
| 5.4.1 Background information | 第201-203页 |
| 5.4.2 Common Method Bias | 第203页 |
| 5.4.3 Reliability and Validity of the Scale | 第203-215页 |
| 5.4.4 Structural Model and Hypotheses Testing | 第215页 |
| 5.4.5 Moderating Effects of Hofstede's Cultural Dimensions | 第215-218页 |
| 5.5 Conclusion | 第218-219页 |
| CHAPTER 6: DISCUSSION | 第219-233页 |
| 6.1 Introduction | 第219页 |
| 6.2 Summary of Findings | 第219-220页 |
| 6.3 Performance Expectancy and Behavioral Intentions | 第220-221页 |
| 6.4 Effort Expectancy and Behavioral Intentions | 第221页 |
| 6.5 Social Influence and Behavioral Intentions | 第221-222页 |
| 6.6 Facilitating Conditions and Behavioral Intentions | 第222-223页 |
| 6.7 Facilitating Conditions and Use Behavior | 第223页 |
| 6.8 Hedonic Motivation and Use Behavior | 第223-224页 |
| 6.9 Habit and Behavioral Intentions and Use behavior | 第224-225页 |
| 6.10 Price Saving and Behavioral Intentions | 第225页 |
| 6.11 Price Saving and Use Behavior | 第225-226页 |
| 6.12 Social Support and Behavioral Intentions | 第226页 |
| 6.13 Social Commerce Constructs and Behavioral Intentions | 第226-227页 |
| 6.14 Trust and Behavioral Intentions | 第227-228页 |
| 6.15 Innovativeness in Technology and Behavioral Intentions | 第228页 |
| 6.16 Behavioral Intentions and Use Behavior | 第228-229页 |
| 6.17 The Moderating Effect of Long-Term versus Short Term Orientation between Behavioral Intentions and Use Behavior | 第229-230页 |
| 6.18 The Moderating Effect of Individualism versus Collectivism between Behavioral Intentions and Use Behavior | 第230页 |
| 6.19 The Moderating Effect of Uncertainty Avoidance between Behavioral Intentions and Use Behavior | 第230-231页 |
| 6.20 The Moderating Effect of Masculinity/Femininity between Behavioral Intentions and Use Behavior | 第231页 |
| 6.21 The Moderating Effect of Power Distance between Behavioral Intentions and Use Behavior 211 | 第231-232页 |
| 6.22 Conclusion | 第232-233页 |
| CHAPTER 7: CONCLUSION,IMPLICATIONS, and LIMITATIONS | 第233-239页 |
| 7.1 Conclusion | 第233-235页 |
| 7.2 Theoretical Implications | 第235-237页 |
| 7.3 Practical Implications | 第237-238页 |
| 7.4 Limitations and Future Research | 第238-239页 |
| References | 第239-278页 |
| Appendix:1 | 第278-287页 |
| Appendix 2 | 第287-293页 |
| 2.1 Cover Letter for Data Collection | 第287-288页 |
| 2.2 Survey Questionnaire | 第288-293页 |
