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“中国制造2025”下我国轮胎制造业中小企业战略研究--以C橡塑有限公司为例

致谢第3-4页
摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 中国制造业整体疲软第8-9页
        1.1.2 中国轮胎制造企业多小散,利润率低第9-10页
        1.1.3 "中国制造2025"—制造强国的顶层战略第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究文献综述第12-17页
        1.3.1 中小企业的战略特征第12-13页
        1.3.2 中小企业适用的战略第13-16页
            1.3.2.1 竞争战略第13-14页
            1.3.2.2 生产制造与经营战略第14-15页
            1.3.2.3 产品与市场战略第15页
            1.3.2.4 声誉战略第15页
            1.3.2.5 技术创新战略第15-16页
        1.3.3 中小企业的战略管理第16-17页
    1.4 案例企业选择第17页
    1.5 研究思路第17-18页
    1.6 研究方法第18-19页
第二章 C橡塑有限公司外部环境分析第19-30页
    2.1 外部环境分析第19-23页
        2.1.1 政治法律环境第19-20页
        2.1.2 经济环境第20-21页
        2.1.3 社会文化环境第21-22页
        2.1.4 技术环境第22-23页
    2.2 小型轮胎制造业产业环境分析第23-28页
        2.2.1 轮胎产业发展趋势分析第23-26页
            2.2.1.1 车辆、飞机及工程机械轮胎制造子行业第23-25页
            2.2.1.2 力胎制造子行业第25页
            2.2.1.3 轮胎翻新加工子行业第25-26页
        2.2.2 轮胎市场需求分析第26-27页
        2.2.3 轮胎产业竞争分析第27-28页
    2.3 "中国制造2025"与轮胎制造产业第28-30页
第三章 C橡塑有限公司发展现状和内部分析第30-35页
    3.1 公司概况第30页
    3.2 公司发展现状与问题第30-31页
    3.3 公司内部环境分析第31-35页
        3.3.1 组织结构第31-33页
        3.3.2 生产部门第33页
        3.3.3 财务部门、人力资源与市场营销第33-34页
        3.3.4 研究与开发第34-35页
第四章 C橡塑有限公司的战略发展建议第35-42页
    4.1 SWOT分析第35-38页
        4.1.1 优势(Strengths)第36页
        4.1.2 劣势(Weaknesses)第36页
        4.1.3 机会(Opportunities)第36-37页
        4.1.4 威胁(Threats)第37-38页
    4.2 战略发展建议第38-40页
        4.2.1 低成本战略第38-39页
        4.2.2 利基(Niche)战略第39-40页
    4.3 C橡塑有限公司战略实施的保障措施第40-42页
        4.3.1 推行全面质量管理第40页
        4.3.2 人力资源保障第40-41页
        4.3.3 强化营销能力第41-42页
第五章 总结语第42-43页
参考文献第43-45页

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