| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 第2章 一汽大众对汽车零部件供应商管理的问题及原因分析 | 第12-32页 |
| 2.1 国外与国内对零部件供应商的管理 | 第12-17页 |
| 2.2 一汽-大众汽车零部件供应商管理现状 | 第17-23页 |
| 2.3 一汽-大众零部件供应商管理存在的问题及原因分析 | 第23-32页 |
| 第3章 一汽-大众汽车零部件供应商管理的改进 | 第32-43页 |
| 3.1 一汽-大众汽车零部件供应商管理目标 | 第32页 |
| 3.2 一汽-大众汽车零部件供应商管理原则和思路 | 第32-37页 |
| 3.3 一汽-大众汽车零部件供应商管理改进策略 | 第37-43页 |
| 第4章 一汽-大众汽车零部件供应商管理实施与保障措施 | 第43-48页 |
| 4.1 公司的供应商管理实施要点 | 第43-44页 |
| 4.2 公司的组织机构、人员构成及员工培训保障 | 第44-46页 |
| 4.3 公司的供应商培训保障 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记与致谢 | 第51页 |