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项目管理在移动基站建设中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 论文的研究背景第10页
    1.2 国外工程项目管理现状第10-13页
    1.3 论文的研究意义第13页
    1.4 论文的研究内容第13-15页
第二章 项目管理理论概述第15-18页
    2.1 项目定义及其特点第15-16页
    2.2 项目管理成功的衡量第16页
    2.3 项目生命周期及过程第16-18页
第三章 基站建设项目管理分析第18-32页
    3.1 基站建设情况情况介绍第18-21页
        3.1.1 基站建设工程项目基本情况及特点第18页
        3.1.2 基站建设工程项目主要过程第18-19页
        3.1.3 基站建设工程项目工作分解第19-21页
    3.2 基站建设质量进度控制方法第21-32页
        3.2.1 基站建设质量控制第21-25页
            3.2.1.1 基站选址质量控制第21-22页
            3.2.1.2 人员培训及管理第22页
            3.2.1.3 基站建设工程现场管理第22-23页
            3.2.1.4 基站建设施工质量要点第23-25页
        3.2.2 基站建设进度控制方法第25-32页
            3.2.2.1 基站建设工程项目进度计划第25-26页
            3.2.2.2 基站建设进度控制思路第26-27页
            3.2.2.3 基站建设进度控制方案第27-32页
第四章 蚌埠移动基站建设项目管理应用第32-41页
    4.1 基站建设进度情况及影响进度因素分析第32-33页
        4.1.1 在建项目进度情况第32页
        4.1.2 影响基站建设进度因素及分析第32-33页
    4.2 蚌埠移动基站建设项目管理改进策略第33-41页
        4.2.1 积极推进基站建设纳入政府规划第33-34页
            4.2.1.1 以 TD 发展为契机,积极推进基站建设纳入城乡规划第33页
            4.2.1.2 以共建共享政策为契机,解决基站选址难问题第33-34页
        4.2.2 加强现场管理稳步提升建设质量第34-36页
            4.2.2.1 进一步推进基站建设一体化监理第34页
            4.2.2.2 积极推进基站建设工程隐蔽工程现场验收制度第34-35页
            4.2.2.3 加强施工和监理单位管理第35-36页
        4.2.3 基站建设进度提升策略第36-41页
            4.2.3.1 科学制定基站建设工程施工计划第36页
            4.2.3.2 合理安排基站建设工程施工进度第36-37页
            4.2.3.3 加强基站建设项目进度管控第37-38页
            4.2.3.4 加强信息化建设,建立项目管理信息系统第38-41页
第五章 结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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