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小清河流域旅游资源开发研究

目录第4-7页
CONTENTS第7-10页
中文摘要第10-11页
Abstract第11页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究思路及主要内容第13-15页
        1.2.1 研究思路第13-14页
        1.2.2 主要内容第14页
        1.2.3 主要创新点第14-15页
第2章 国内外相关研究综述第15-18页
    2.1 国外相关研究综述第15-16页
    2.2 国内相关研究综述第16-18页
第3章 国内外河流旅游开发经验第18-23页
    3.1 国外河流旅游开发第18-20页
        3.1.1 亚马逊河旅游开发第18页
        3.1.2 莱茵河旅游开发第18-19页
        3.1.3 塞纳河旅游开发第19-20页
    3.2 国内河流旅游开发第20-21页
        3.2.1 长江旅游开发第20页
        3.2.2 黄河旅游开发第20页
        3.2.3 珠江旅游开发第20-21页
        3.2.4 松花江旅游开发第21页
    3.3 流域旅游开发启示第21-23页
第4章 小清河流域旅游资源概况及开发现状第23-31页
    4.1 旅游资源概况第23-29页
        4.1.1 区域概况第23-24页
        4.1.2 旅游资源概况第24页
        4.1.3 旅游资源类型第24-29页
    4.2 旅游资源开发现状第29-31页
        4.2.1 开发现状第29页
        4.2.2 开发存在问题第29-31页
第5章 小清河流域旅游资源开发条件分析第31-37页
    5.1 小清河流域旅游资源评价第31-32页
        5.1.1 旅游资源总体评价第31页
        5.1.2 旅游资源等级评价第31-32页
    5.2 小清河旅游资源开发SWOT分析第32-34页
        5.2.1 优势(S-strength)第32-33页
        5.2.2 劣势(W-weakness)第33页
        5.2.3 机会(O-opportunity)第33-34页
        5.2.4 威胁(T-threats)第34页
    5.3 小清河流域旅游资源开发定位第34-35页
    5.4 小清河流域旅游资源开发目标第35页
    5.5 小清河流域旅游资源开发原则第35-37页
        5.5.1 文化本土化第35页
        5.5.2 产品差异化第35页
        5.5.3 布局均衡化第35-36页
        5.5.4 产业联动化第36页
        5.5.5 发展持续化第36-37页
第6章 小清河流域旅游资源分区开发构想第37-46页
    6.1 小清河黄金旅游带第37-38页
    6.2 济南滨河新城旅游区第38页
    6.3 章丘白云湖乡村旅游区第38-39页
    6.4 邹平历史文化旅游区第39-40页
    6.5 高青温泉养生度假区第40-41页
    6.6 马踏湖湿地旅游区第41-42页
    6.7 孙子文化与红色旅游区第42-43页
    6.8 青州乡村旅游区第43-44页
    6.9 寿光入海口生态休闲区第44-46页
第7章 小清河流域旅游资源开发支持保障体系第46-50页
    7.1 创新旅游管理体制第46页
        7.1.1 成立小清河流域旅游发展委员会第46页
        7.1.2 组建小清河流域旅游联盟第46页
    7.2 推进旅游信息系统建设第46-47页
        7.2.1 旅游信息咨询中心第47页
        7.2.2 旅游公众商务平台第47页
        7.2.3 电子化终端设施第47页
    7.3 加强旅游人力资源建设第47-48页
        7.3.1 旅游人力资源素质要求第47-48页
        7.3.2 旅游人才培训机制第48页
        7.3.3 旅游专业教育第48页
    7.4 加大金融保障力度第48-50页
        7.4.1 设立小清河流域旅游发展基金第48-49页
        7.4.2 拓宽资金融资渠道第49页
        7.4.3 资本积累机制第49-50页
第8章 结束语第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
学位论文评阅及答辩情况表第57页

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