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贺州市农村社区未成年人活动场所发展模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 选题的意义第11页
    1.2 境内外研究现状第11-13页
        1.2.1 境外有关理论的形成和实践第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究思路与框架第13-14页
        1.3.1 研究的思路和主要内容第13-14页
        1.3.2 论文的框架第14页
    1.4 研究方法与创新第14-16页
        1.4.1 主要研究方法第14-15页
        1.4.2 研究的重点和难点第15页
        1.4.3 创新之处第15-16页
    1.5 相关概念、界定和理论基础第16-21页
        1.5.1 社区、农村社区与社区服务第16-17页
        1.5.2 社区治理、多元治理和协同治理第17-18页
        1.5.3 新公共管理理论、公共服务市场化第18-19页
        1.5.4 未成年人、未成年人活动场所第19页
        1.5.5 未成年人活动场所发展模式第19-21页
第二章 境内外社区未成年人活动场所发展模式及特色做法第21-28页
    2.1 国外社区未成年人活动场所发展模式及其特点分析第21-22页
        2.1.1 美国的“校外活动”及其特点第21-22页
        2.1.2 德国“邻里之家”及其特点第22页
    2.2 香港“青年空间”第22-23页
    2.3 国内发达城市的特色做法第23-26页
        2.3.1 山东省的“山青世界”第23-24页
        2.3.2 上海徐汇区的“光启行动”计划第24-25页
        2.3.3 武汉市百步亭花园社区模式第25-26页
    2.4 对境内外社区未成年人活动场所发展模式的简单评述第26-28页
第三章 贺州市农村社区未成年人活动场所发展模式的历史演变、现状及问题分析第28-37页
    3.1 贺州市农村社区未成年人活动场所发展模式的历史演变第28-30页
    3.2 贺州市农村社区未成年人活动场所的现状第30-35页
        3.2.1 各级各类未成年人活动场所的基本情况第30-33页
        3.2.2 资金来源及保障第33-35页
        3.2.3 经营管理机制第35页
    3.3 贺州市农村社区未成年人活动场所发展模式存在的问题第35-37页
        3.3.1 资金投入不足第35-36页
        3.3.2 建设方式单一第36页
        3.3.3 运营管理不善第36-37页
第四章 完善贺州农村社区未成年人活动场所发展模式的建议第37-41页
    4.1 政府的管理职能应是掌舵而不是划桨第37页
    4.2 引进政府购买服务模式,多渠道筹措资金进行建设第37-38页
    4.3 引进多元治理,改善运营管理第38-39页
    4.4 坚持“客户导向”,服务农村未成年人第39-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间发表的学术论文目录第46页

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