双因素理论视角下的S县政府公务员激励问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 0 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 研究背景 | 第10页 |
| 0.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 0.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 0.3 国内外研究状况 | 第11-13页 |
| 0.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 0.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 0.4.1 文献研究法 | 第13-14页 |
| 0.4.2 问卷调查法 | 第14页 |
| 0.4.3 访谈法 | 第14-15页 |
| 1 相关概念及理论阐述 | 第15-18页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 1.1.1 公务员 | 第15页 |
| 1.1.2 激励 | 第15-16页 |
| 1.2 双因素理论阐释 | 第16-18页 |
| 1.2.1 双因素理论的提出 | 第16页 |
| 1.2.2 双因素理论的内容 | 第16-18页 |
| 2 S县政府公务员激励的现状及存在的问题 | 第18-25页 |
| 2.1 S县政府公务员激励的现状 | 第18-23页 |
| 2.1.1 S县的基本概况 | 第18页 |
| 2.1.2 S县政府公务员激励的现状 | 第18-23页 |
| 2.2 S县政府公务员激励存在的问题 | 第23-25页 |
| 2.2.1 薪酬激励不到位 | 第23页 |
| 2.2.2 考核激励失效 | 第23页 |
| 2.2.3 负激励作用弱化 | 第23页 |
| 2.2.4 晋升空间很小 | 第23-24页 |
| 2.2.5 培训激励流于形式 | 第24页 |
| 2.2.6 机关工作难获成就感 | 第24-25页 |
| 3 S县政府公务员激励存在问题的原因分析 | 第25-32页 |
| 3.1 保健因素层面的原因分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 薪酬设计存在制度漏洞 | 第25-26页 |
| 3.1.2 绩效考核体系不够规范 | 第26-28页 |
| 3.1.3 负激励机制存在缺陷 | 第28-29页 |
| 3.2 激励因素层面的原因分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 晋升机制不合理 | 第29-30页 |
| 3.2.2 培训配套体系不完善 | 第30-31页 |
| 3.2.3 机关工作本身单调且机械化 | 第31-32页 |
| 4 完善S县政府公务员激励问题的对策 | 第32-39页 |
| 4.1 完善S县公务员激励问题的保健措施 | 第32-35页 |
| 4.1.1 完善公务员的薪酬体系设计 | 第32-33页 |
| 4.1.2 优化公务员绩效考核系统 | 第33-34页 |
| 4.1.3 健全和完善负激励机制 | 第34-35页 |
| 4.2 完善S县公务员激励问题的激励措施 | 第35-39页 |
| 4.2.1 改善晋升激励机制，拓展晋升空间 | 第35-36页 |
| 4.2.2 重视培训，合理规划培训体系 | 第36-37页 |
| 4.2.3 进一步使工作丰富化，提高职业满足感 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
