SENYA摆药机市场营销组合策略设计与实施研究
内容摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 行业现状简介 | 第13-14页 |
1.2.1 医疗器械营销组合策略的现状 | 第13页 |
1.2.2 相关政策导向 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外行业发展的现状 | 第14页 |
1.3 研究内容及框架 | 第14-15页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第15-17页 |
1.4.1 研究的方法 | 第15-16页 |
1.4.2 研究预期创新性 | 第16-17页 |
第2章 基于营销理论的思考 | 第17-22页 |
2.1 4P营销理论 | 第17页 |
2.2 4C营销理论 | 第17-18页 |
2.3 4R营销理论 | 第18-19页 |
2.4 STP营销理论 | 第19-22页 |
第3章 SENYA摆药机的市场环境分析 | 第22-30页 |
3.1 SENYA摆药机PEST分析 | 第22-25页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第23页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
3.2 SENYA摆药机五力模型分析 | 第25-28页 |
3.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第25页 |
3.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第25-26页 |
3.2.3 新进入者的威胁 | 第26-27页 |
3.2.4 替代品的威胁 | 第27页 |
3.2.5 业内现有竞争的竞争程度 | 第27-28页 |
3.3 SENYA摆药机SWOT分析 | 第28-30页 |
第4章 SENYA摆药机市场营销组合策略设计 | 第30-50页 |
4.1 设计参考背景 | 第30-37页 |
4.1.1 医疗设备企业营销案例 | 第30-33页 |
4.1.2 摆药机行业发展状况 | 第33-35页 |
4.1.3 住院药房摆药自动化作业流程分析 | 第35-37页 |
4.2 产品策略设计 | 第37-42页 |
4.2.1 产品功能 | 第37-40页 |
4.2.2 产品性能 | 第40-41页 |
4.2.3 产品质量 | 第41-42页 |
4.3 营销渠道策略设计 | 第42-44页 |
4.3.1 设置地区代理商 | 第42-43页 |
4.3.2 报单经销商 | 第43页 |
4.3.3 医药物流与销售商 | 第43页 |
4.3.4 自建销售团队 | 第43-44页 |
4.4 宣传推广策略设计 | 第44-46页 |
4.4.1 宣传推广的渠道选择和实施方法 | 第44-45页 |
4.4.2 宣传推广的投入预算和效果预期 | 第45-46页 |
4.5 价格策略设计 | 第46-49页 |
4.5.1 产品生产成本分析 | 第47页 |
4.5.2 企业管理成本与营销成本分析 | 第47页 |
4.5.3 现场实施与售后服务成本分析 | 第47-48页 |
4.5.4 不同交易渠道的历史成交价格分析 | 第48页 |
4.5.5 客户的消费能力和企业预期利润分析 | 第48页 |
4.5.6 SENYA盘式摆药机价格设计 | 第48-49页 |
4.6 促销策略设计 | 第49-50页 |
第5章 SENYA摆药机市场营销组合策略的实施 | 第50-58页 |
5.1 实施步骤 | 第50-55页 |
5.1.1 申请知识产权保护 | 第50-51页 |
5.1.2 实现产品销售 | 第51-52页 |
5.1.3 融资 | 第52页 |
5.1.4 扩大市场占有率 | 第52页 |
5.1.5 配套增值产品或服务推广 | 第52-53页 |
5.1.6 服务支持 | 第53-55页 |
5.2 实施过程中存在的风险分析 | 第55-58页 |
5.2.1 企业内部环境风险 | 第55-56页 |
5.2.2 市场环境风险 | 第56页 |
5.2.3 融资和知识产权风险 | 第56-58页 |
第6章 主要结论及研究展望 | 第58-60页 |
6.1 主要结论 | 第58页 |
6.2 研究的不足及展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
附录 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
个人简历 | 第67页 |