| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外相关的研究和实践综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第16-19页 |
| 2 普惠公司项目与项目管理现状及问题分析 | 第19-28页 |
| 2.1 普惠公司项目特点及困难分析 | 第19-23页 |
| 2.2 普惠公司项目人员结构与问题分析 | 第23-25页 |
| 2.3 普惠公司的项目管理与问题分析 | 第25-28页 |
| 3 普惠公司Scrum敏捷项目管理活动及其实施的关键支持 | 第28-41页 |
| 3.1 普惠公司项目管理改进的目标 | 第28-30页 |
| 3.2 普惠公司Scrum敏捷项目管理活动 | 第30-37页 |
| 3.3 普惠公司Scrum实施的关键支持 | 第37-41页 |
| 4 普惠公司基于Scrum项目管理的实例 | 第41-53页 |
| 4.1 GLDW项目背景 | 第41-42页 |
| 4.2 基于Scrum的项目管理活动 | 第42-48页 |
| 4.3 项目实施中的瓶颈及改进建议 | 第48-51页 |
| 4.4 GLDW项目实施Scrum带来的项目效益 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |