| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 绩效与员工绩效考核的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 员工绩效考核的主要理论 | 第14-15页 |
| 2.3 员工绩效考核主体和流程 | 第15-16页 |
| 2.4 员工绩效考核方法与作用 | 第16-20页 |
| 第3章 HL化工设计院项目专业技术人才绩效考核现状和问题分析 | 第20-27页 |
| 3.1 HL化工设计院概况 | 第20-21页 |
| 3.2 HL化工设计院人员概况 | 第21-22页 |
| 3.3 HL化工设计院项目专业技术人才绩效考核现状 | 第22-25页 |
| 3.4 HL化工设计院项目专业技术人才绩效考核中存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 第4章 HL化工设计院项目专业技术人才绩效考核优化设计 | 第27-42页 |
| 4.1 绩效考核优化设计原则 | 第27-29页 |
| 4.2 绩效考核指标体系设置 | 第29-35页 |
| 4.2.1 月度考核指标体系设置 | 第29-30页 |
| 4.2.2 年度考核指标体系设置 | 第30-35页 |
| 4.3 绩效考核主体的确定 | 第35-36页 |
| 4.4 绩效考核周期及绩效考核方法的确定 | 第36-40页 |
| 4.5 绩效考核实施保证措施 | 第40-42页 |
| 第5章 HL化工设计院项目专业技术人才绩效考核结果应用 | 第42-49页 |
| 5.1 月度绩效考核结果的应用 | 第42-44页 |
| 5.1.1 发现问题及时改进的主要依据 | 第42-43页 |
| 5.1.2 预发月度绩效工资调整的主要依据 | 第43页 |
| 5.1.3 项目专业技术人才优化和配置的主要依据 | 第43-44页 |
| 5.2 年度绩效考核结果的应用 | 第44-49页 |
| 5.2.1 年终奖核算的主要依据 | 第44页 |
| 5.2.2 岗位工资调整的主要依据 | 第44-46页 |
| 5.2.3 预发绩效工资调整的主要依据 | 第46页 |
| 5.2.4 项目专业技术人才培训的主要依据 | 第46-47页 |
| 5.2.5 项目专业技术人才晋升的主要依据 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 本文的结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
