| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究主要内容与论文总体结构 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第17-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-18页 |
| 2.2 网点运营风险和分级管理的含义 | 第18-19页 |
| 2.3 网点运营风险分级管理评定的构成 | 第19-22页 |
| 2.4 网点运营风险分级管理评价标准和方法 | 第22-25页 |
| 第3章G银行网点运营风险分级管理评定现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 G银行总体情况 | 第25-26页 |
| 3.2 网点运营风险分级管理评定现状 | 第26-31页 |
| 3.3 网点运营风险分级管理评定存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 评级机制存在短期效应 | 第32页 |
| 3.3.2 参评项目类型不丰富 | 第32页 |
| 3.3.3 评定指标权重不合理 | 第32-34页 |
| 3.3.4 指标评价方法存在瑕疵 | 第34页 |
| 3.3.5 评级结果运用不到位 | 第34页 |
| 3.4 网点运营风险分级管理评定存在问题的原因分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 管理理念和认识存在偏差 | 第35页 |
| 3.4.2 评级结果的前期测试不充分 | 第35-36页 |
| 3.4.3 异动指标的周期性未纳入考核 | 第36-37页 |
| 3.4.4 定性履职的评价缺乏合理性 | 第37页 |
| 3.4.5 评级管理缺乏有效手段 | 第37-39页 |
| 第4章 网点运营风险分级管理评定的优化目标及优化方案 | 第39-49页 |
| 4.1 优化目标 | 第39页 |
| 4.2 优化方案 | 第39-49页 |
| 4.2.1 建立评级结果逐级提升机制 | 第39-40页 |
| 4.2.2 丰富参评项目种类 | 第40-43页 |
| 4.2.3 合理调整指标权重 | 第43页 |
| 4.2.4 实施异动指标多周期策略 | 第43页 |
| 4.2.5 增加评级限定性条件 | 第43-44页 |
| 4.2.6 考量定性与定量指标吻合度 | 第44页 |
| 4.2.7 开展高风险网点诊断分析 | 第44-47页 |
| 4.2.8 强化专业部门间的联动配合 | 第47-49页 |
| 第5章 网点运营风险分级管理评定优化方案的实施与保障 | 第49-55页 |
| 5.1 实施运营风险分级管理评定计划 | 第49-51页 |
| 5.2 完善运营风险分级管理系统建设 | 第51-52页 |
| 5.3 推进分级评定体系的贯彻和落实 | 第52-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记和致谢 | 第60页 |
