吉林省德惠市常丰农场发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.1.3 选题目的 | 第10页 |
| 1.2 研究方法和框架结构 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 主要内容和框架结构 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 企业战略管理的基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 企业战略管理概述 | 第13页 |
| 2.1.2 企业战略管理原则 | 第13-14页 |
| 2.1.3 企业战略管理内容 | 第14-15页 |
| 2.1.4 SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| 2.2 家庭农场理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 家庭农场的所有权成本 | 第16-17页 |
| 2.2.2 家庭农场的交易成本 | 第17页 |
| 2.2.3 适度规模经营理论 | 第17-19页 |
| 第3章 吉林省德惠市常丰农场发展现状 | 第19-31页 |
| 3.1 吉林省德惠市常丰农场简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 地理位置及交通条件 | 第19页 |
| 3.1.2 地质情况 | 第19页 |
| 3.1.3 气候条件 | 第19-20页 |
| 3.1.4 土壤和水源条件 | 第20页 |
| 3.1.5 发展历程和规模 | 第20-21页 |
| 3.2 吉林省德惠市常丰农场面临的内部环境 | 第21-22页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第21页 |
| 3.2.2 内部资源 | 第21页 |
| 3.2.3 能力分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 存在的主要问题 | 第22页 |
| 3.3 吉林省德惠市常丰农场面临的外部环境 | 第22-31页 |
| 3.3.1 宏观政策环境 | 第22-23页 |
| 3.3.2 政策环境 | 第23-24页 |
| 3.3.3 行业发展环境 | 第24-25页 |
| 3.3.4 区域发展环境 | 第25-28页 |
| 3.3.5 竞争对手情况 | 第28-31页 |
| 第4章 常丰农场SWOT分析及发展战略的制定实施 | 第31-49页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 发展优势 | 第31-32页 |
| 4.1.2 发展劣势 | 第32-33页 |
| 4.1.3 发展机遇 | 第33-34页 |
| 4.1.4 威胁因素 | 第34-35页 |
| 4.2 战略选择 | 第35-37页 |
| 4.3 战略定位及目标规划 | 第37-38页 |
| 4.3.1 战略定位 | 第37页 |
| 4.3.2 战略目标 | 第37页 |
| 4.3.3 战略分析 | 第37-38页 |
| 4.3.4 战略规划 | 第38页 |
| 4.4 战略实施 | 第38-49页 |
| 4.4.1 第一产业规划的实施 | 第39页 |
| 4.4.2 第二产业规划的实施 | 第39页 |
| 4.4.3 第三产业规划的实施 | 第39-40页 |
| 4.4.4 实施措施 | 第40-46页 |
| 4.4.5 风险防范 | 第46-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
