| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论和君悦国际项目概况 | 第21-29页 |
| 2.1 全过程成本控制理论 | 第21-22页 |
| 2.1.1 全过程成本控制概念 | 第21页 |
| 2.1.2 全过程成本控制步骤 | 第21页 |
| 2.1.3 全过程成本控制与全面成本控制关系 | 第21-22页 |
| 2.2 房地产项目的特征 | 第22-23页 |
| 2.2.1 土地的不可移动及政府的垄断性 | 第22页 |
| 2.2.2 产品的单件性 | 第22页 |
| 2.2.3 项目产品的周期长 | 第22页 |
| 2.2.4 项目收益的不均衡性 | 第22-23页 |
| 2.3 君悦国际项目建设条件 | 第23-24页 |
| 2.3.1 项目建设自然地理条件 | 第23页 |
| 2.3.2 社会经济条件 | 第23-24页 |
| 2.3.3 基础及交通条件 | 第24页 |
| 2.4 君悦国际项目主要指标 | 第24-25页 |
| 2.4.1 经济技术指标 | 第24-25页 |
| 2.4.2 财务指标 | 第25页 |
| 2.5 君悦国际项目的建设实施计划 | 第25-26页 |
| 2.5.1 项目的建设计划 | 第25-26页 |
| 2.5.2 项目的实施计划 | 第26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-29页 |
| 第3章 君悦国际项目规划设计阶段成本控制研究 | 第29-45页 |
| 3.1 项目规划设计阶段成本控制影响分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 项目规划设计阶段成本构成 | 第29页 |
| 3.1.2 项目规划阶段成本控制影响分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 项目设计阶段成本控制影响分析 | 第30-31页 |
| 3.2 君悦国际项目规划设计阶段成本控制存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 项目规划阶段成本控制存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.2 项目设计阶段成本控制存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3 君越国际项目规划阶段成本控制问题解决方案 | 第34-41页 |
| 3.3.1 开发产品组合定位欠准确的解决方案 | 第34-38页 |
| 3.3.2 提高全面成本控制的意识的解决方案 | 第38-40页 |
| 3.3.3 做好项目评审解决方案 | 第40-41页 |
| 3.4 君越国际项目设计阶段成本控制问题解决方案 | 第41-44页 |
| 3.4.1 设计产品经济性的解决方案 | 第41-43页 |
| 3.4.2 设计招标制度的解决方案 | 第43-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 君越国际项目建造阶段成本控制研究 | 第45-59页 |
| 4.1 项目建造阶段成本控制影响分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 项目建造阶段成本构成分析 | 第45页 |
| 4.1.2 项目施工准备阶段成本控制影响分析 | 第45-46页 |
| 4.1.3 项目施工阶段的成本控制影响分析 | 第46-47页 |
| 4.2 君越国际项目建造阶段成本控制存在的问题 | 第47-50页 |
| 4.2.1 项目施工准备阶段成本控制存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.2.2 项目施工阶段成本控制存在的问题 | 第49-50页 |
| 4.3 君悦国际项目施工准备阶段成本控制问题解决方案 | 第50-54页 |
| 4.3.1 招投标对成本控制没有起到真正的作用的解决方案 | 第50-52页 |
| 4.3.2 缺乏有效工程谈判的解决方案 | 第52-53页 |
| 4.3.3 工程合同管理不完善解决方案 | 第53-54页 |
| 4.4 君悦国际项目施工阶段成本控制问题解决方案 | 第54-57页 |
| 4.4.1 施工过程中对现场签证控制不够 | 第54-56页 |
| 4.4.2 优化意识不够的解决方案 | 第56-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-59页 |
| 第5章 君悦国际项目销售阶段成本控制研究 | 第59-67页 |
| 5.1 项目销售阶段的成本控制影响分析 | 第59-63页 |
| 5.1.1 项目销售阶段的成本构成 | 第59页 |
| 5.1.2 项目销售阶段成本控制影响因素 | 第59-63页 |
| 5.2 君悦国际项目销售阶段成本控制存在的问题 | 第63-64页 |
| 5.2.1 销售团队人事构架不合理 | 第63页 |
| 5.2.2 缺乏团队成员的培训机制 | 第63-64页 |
| 5.3 君越国际项目销售阶段成本控制问题解决方案 | 第64-65页 |
| 5.3.1 调整销售团队人事构架 | 第64页 |
| 5.3.2 增加销售团队人员的培训 | 第64-65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
