全面预算管理在Z公司的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外全面预算管理研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内全面预算的管理研究与发展现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 全面预算管理概述 | 第15-21页 |
| 2.1 全面预算管理的概念及特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 概念 | 第15页 |
| 2.1.2 特征 | 第15-16页 |
| 2.2 全面预算管理的一般业务流程 | 第16-18页 |
| 2.2.1 预算目标的制定 | 第16页 |
| 2.2.2 预算编制 | 第16-18页 |
| 2.2.3 预算执行 | 第18页 |
| 2.2.4 预算调整 | 第18页 |
| 2.2.5 预算考核和激励 | 第18页 |
| 2.3 建筑施工企业全面预算管理概述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 建筑行业的主要特点 | 第18-19页 |
| 2.3.2 我国建筑企业实施全面预算管理的必要性 | 第19-21页 |
| 第三章 Z公司全面预算管理实施现状 | 第21-32页 |
| 3.1 Z公司基本情况概述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 Z公司背景介绍 | 第21页 |
| 3.1.2 Z公司的组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2 Z公司全面预算信息系统的背景综述 | 第23-25页 |
| 3.2.1 基于用友NC的全面预算信息系统 | 第23-24页 |
| 3.2.2 基于德勤ERP的全面预算信息系统 | 第24-25页 |
| 3.3 Z公司全面预算管理的现状 | 第25-32页 |
| 3.3.1 Z公司全面预算管理目标的制定 | 第25页 |
| 3.3.2 Z公司全面预算管理的组织机构与职责 | 第25-27页 |
| 3.3.3 Z公司全面预算的编制 | 第27-29页 |
| 3.3.4 Z公司全面预算的执行与监督 | 第29-31页 |
| 3.3.5 Z公司全面预算的调整 | 第31页 |
| 3.3.6 Z公司全面预算的分析、考核评估 | 第31-32页 |
| 第四章 Z公司全面预算管理分析与评价 | 第32-47页 |
| 4.1 Z公司全面预算执行情况分析 | 第32-38页 |
| 4.1.1 Z公司职能部门费用预算执行情况分析 | 第32-36页 |
| 4.1.2 Z公司施工项目预算执行情况分析 | 第36-38页 |
| 4.2 Z公司全面预算管理的实施评价 | 第38-47页 |
| 4.2.1 Z公司全面预算管理的成功之处 | 第38-44页 |
| 4.2.2 全面预算管理在Z公司应用中的不足 | 第44-47页 |
| 第五章 改善Z公司全面预算管理的对策 | 第47-58页 |
| 5.1 改进预算编制方法 | 第47-49页 |
| 5.2 重视并完善资本预算的编制工作 | 第49-51页 |
| 5.3 建立预算预警和预算仲裁模块 | 第51-53页 |
| 5.4 完善考核和激励,鼓励全员参与预算工作 | 第53-55页 |
| 5.5 加强对合同的管理 | 第55-58页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在学期间发表的学术论文及其他科研成果 | 第63页 |
