| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第9-11页 |
| 1.4 创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 “划小”经营相关理论与实践 | 第12-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-19页 |
| 2.3 相关实践 | 第19-24页 |
| 第3章 榆林电信“划小”经营的必要性 | 第24-28页 |
| 3.1 榆林电信发展简介 | 第24页 |
| 3.2 “划小”经营环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3 榆林电信“划小”经营必要性 | 第26-28页 |
| 第4章 榆林电信“划小”经营方案目标设计 | 第28-53页 |
| 4.1 划小经营目的 | 第28页 |
| 4.2 划小经营方案目标设计 | 第28-53页 |
| 第5章 榆林电信划小经营保障 | 第53-65页 |
| 5.1 组织与制度保障 | 第53-55页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第55-57页 |
| 5.3 财务保障 | 第57-62页 |
| 5.4 技术保障 | 第62-65页 |
| 第6章 结论与建议 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 今后进一步关注的问题 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |