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大连金州新区地方预算绩效管理对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第10-19页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究目的和意义第12页
    1.2 相关概念界定第12-15页
        1.2.1 预算绩效管理第13页
        1.2.2 绩效评价第13-14页
        1.2.3 绩效预算第14-15页
    1.3 国内外研究综述第15-17页
        1.3.1 国外研究综述第15-16页
        1.3.2 国内研究综述第16-17页
        1.3.3 国内外研究现状评价第17页
    1.4 研究内容及研究方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
2 金州新区地方预算绩效管理现状分析第19-28页
    2.1 金州新区地方预算绩效管理概况第19-24页
        2.1.1 金州新区预算管理概况第19页
        2.1.2 金州新区财政预算绩效管理情况简介第19-21页
        2.1.3 金州新区预算绩效管理情况调查第21-24页
    2.2 金州新区地方预算绩效管理现状特点第24-25页
        2.2.1 初步建立绩效管理规范性制度第24页
        2.2.2 绩效管理工作分散在各管理部门第24页
        2.2.3 绩效评价范围逐渐扩大第24-25页
    2.3 金州新区地方预算绩效管理存在问题及原因分析第25-28页
        2.3.1 金州新区地方预算绩效管理存在的问题第25-26页
        2.3.2 金州新区地方预算绩效管理存在问题原因分析第26-28页
3 金州新区地方预算绩效管理改革方案设计第28-41页
    3.1 理论基础第28-30页
        3.1.1 新公共管理理论第28页
        3.1.2 绩效管理理论第28-29页
        3.1.3 委托-代理理论第29-30页
    3.2 国内外预算绩效管理经验借鉴第30-34页
        3.2.1 国外经验借鉴第30-32页
        3.2.2 国内经验借鉴第32页
        3.2.3 国内外预算绩效管理经验启示第32-34页
    3.3 金州新区地方预算绩效管理方案设计第34-41页
        3.3.1 方案设计总体思路第34-35页
        3.3.2 确定预算绩效管理主体第35页
        3.3.3 明确预算绩效管理对象和内容第35-36页
        3.3.4 预算绩效评价管理第36-40页
        3.3.5 预算绩效管理体系实施第40-41页
4 完善金州新区地方预算绩效管理的对策建议第41-48页
    4.1 把握好财政绩效管理改革的基本原则第41-42页
        4.1.1 坚持与地区实际相结合的原则第41页
        4.1.2 坚持借鉴先进地区经验的原则第41页
        4.1.3 坚持整体推进的原则第41-42页
        4.1.4 坚持机制约束的原则第42页
    4.2 完善地区财政绩效管理的政策法规第42页
        4.2.1 切实落实各级政府绩效管理政策第42页
        4.2.2 完善金州新区地方预算绩效管理政策第42页
    4.3 切实加强财政绩效管理工作的组织领导第42-44页
        4.3.1 将绩效管理理念深入人心第43页
        4.3.2 设立预算绩效管理相关机构第43页
        4.3.3 建立财政绩效管理责任考核制度第43-44页
        4.3.4 设立专门绩效评价部门第44页
    4.4 加强财政支出绩效考评的结果应用第44-45页
        4.4.1 完善绩效考评检测报告制度第44页
        4.4.2 实现绩效评价与预算编制有机衔接第44-45页
    4.5 解决好财政绩效管理改革的配套工作第45-48页
        4.5.1 深化部门预算改革第45-46页
        4.5.2 加强部门结余资金管理使用第46页
        4.5.3 完善国库集中支付运行机制第46页
        4.5.4 完善收入分配制度改革第46-47页
        4.5.5 完善政府采购制度第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-53页
致谢第53-54页

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