| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国内学者研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国外学者研究现状 | 第17-19页 |
| 1.3 研究方案 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 预期目标 | 第20-21页 |
| 2 体育经纪人与政府职能内涵及理论基础分析 | 第21-29页 |
| 2.1 基本概念 | 第21-25页 |
| 2.1.1 体育经纪人相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.2 政府职能相关概念 | 第23-25页 |
| 2.2 理论基础 | 第25-27页 |
| 2.2.1 新公共服务理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 善治理论 | 第26-27页 |
| 2.3 政府职能转型对体育经纪人成长的必要性分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 政府职能转型是激活市场需求的必然要求 | 第27页 |
| 2.3.2 政府职能转型有助于拓展体育经纪人业务模式 | 第27页 |
| 2.3.3 政府职能转型有利于加快行业成长速度 | 第27-29页 |
| 3 上海市体育经纪人发展现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 上海市体育经纪人实践案例 | 第29-30页 |
| 3.1.1 开设培训班 | 第29-30页 |
| 3.1.2 服务完善 | 第30页 |
| 3.2 上海市体育经纪人在成长中凸显的问题 | 第30-32页 |
| 3.2.1 从参与主体角度出发 | 第30-31页 |
| 3.2.2 从参与环境角度出发 | 第31-32页 |
| 3.3 影响体育经纪人发展的制约因素 | 第32-35页 |
| 3.3.1 文化因素：不合时宜的“全能型”政府理念 | 第32-33页 |
| 3.3.2 经济因素：改革不彻底的行政管理体制 | 第33页 |
| 3.3.3 制度因素：错位的政府职能 | 第33-35页 |
| 4 国外体育经纪人管理制度借鉴 | 第35-38页 |
| 4.1 主管机构 | 第35-36页 |
| 4.1.1 国际性体育组织 | 第35页 |
| 4.1.2 本国政府组织 | 第35-36页 |
| 4.2 管理制度 | 第36-38页 |
| 4.2.1 资格审查 | 第36页 |
| 4.2.2 注册登记 | 第36页 |
| 4.2.3 保证金 | 第36页 |
| 4.2.4 合同管理 | 第36页 |
| 4.2.5 佣金 | 第36-37页 |
| 4.2.6 仲裁 | 第37页 |
| 4.2.7 处罚 | 第37-38页 |
| 5 改善体育经纪人发展的对策 | 第38-41页 |
| 5.1 体育经纪人发展所需宏观环境 | 第38-39页 |
| 5.1.1 推动政府职能转型，让市场发挥应有作用 | 第38页 |
| 5.1.2 完善法律，规范体制，用制度为行业提供保障 | 第38-39页 |
| 5.2 体育经纪人发展所需微观环境 | 第39-41页 |
| 5.2.1 建立产-学-研相结合培养模式，为行业提供人力资源 | 第39-40页 |
| 5.2.2 成立行业自治组织，用制度保障自我管理 | 第40-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 公众对体育经纪人及其培训班了解状况的调查问卷 | 第46-49页 |
| 针对上海市体育经纪人发展及培训班的访谈记录 | 第49-53页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
