| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述,包括国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 研究的内容和框架 | 第11-13页 |
| 第2章 项目成本控制理论及方法 | 第13-24页 |
| 2.1 项目成本控制概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目成本控制的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 项目成本控制的重要性 | 第13页 |
| 2.1.3 项目成本控制的原则 | 第13-14页 |
| 2.1.4 项目成本控制程序 | 第14页 |
| 2.2 项目成本控制方法一挣值分析法 | 第14-24页 |
| 2.2.1 挣值分析法的相关要点 | 第15-17页 |
| 2.2.2 挣值分析法的计算模型 | 第17-18页 |
| 2.2.3 挣值分析法的绩效分析 | 第18-19页 |
| 2.2.4 CPI—SPI曲线分析 | 第19-21页 |
| 2.2.5 挣值分析法在工程项目成本控制中的意义 | 第21页 |
| 2.2.6 挣值分析法管理的优势 | 第21-24页 |
| 第3章 某燃气公司门站改造项目成本管理现状及问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 某燃气公司门站改造项目基本情况介绍 | 第24-28页 |
| 3.1.1 某燃气公司门站改造项目背景 | 第24页 |
| 3.1.2 某燃气公司门站改造项目工艺流程及主要设备需求 | 第24-26页 |
| 3.1.3 某燃气公司门站改造项目投资预算及进度安排 | 第26-28页 |
| 3.2 某燃气公司门站改造项目成本的主要影响因素 | 第28-29页 |
| 3.3 某燃气公司门站改造项目成本控制现状 | 第29-30页 |
| 3.4 某燃气公司门站改造项目成本控制存在的问题及分析 | 第30-32页 |
| 第4章 某燃气公司门站改造项目成本控制的改进措施 | 第32-49页 |
| 4.1 优化项目成本控制机构 | 第32页 |
| 4.2 严格物料计划及收、发、存管理 | 第32-35页 |
| 4.3 从严控制施工成本及间接成本 | 第35-44页 |
| 4.3.1 建立项目施工计划和预算 | 第35-38页 |
| 4.3.2 实时监控进度和成本 | 第38-43页 |
| 4.3.3 加强对项目间接成本的控制 | 第43-44页 |
| 4.4 组织好项目完工后成本的控制和考核 | 第44-48页 |
| 4.4.1 阶段性项目完工后成本控制 | 第44-45页 |
| 4.4.2 项目完工后成本控制 | 第45-47页 |
| 4.4.3 建立健全成本控制考核机制 | 第47-48页 |
| 4.5 项目成本控制改进效果 | 第48-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
