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基层公务员公共服务能力提升的问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 研究的创新点第13页
    1.5 研究框架第13-14页
第2章 基层公务员公共服务能力概述第14-20页
    2.1 相关概念界定第14-16页
        2.1.1 基层公务员第14-15页
        2.1.2 公共服务能力第15-16页
    2.2 提升基层公务员公共服务能力的意义第16-18页
        2.2.1 有利于推动我国服务型政府的发展第16-17页
        2.2.2 有利于社会主义和谐稳定发展第17页
        2.2.3 有利于加强党的执政能力建设第17-18页
    2.3 理论基础第18-20页
        2.3.1 新公共服务理论第18-19页
        2.3.2 胜任力素质理论第19-20页
第3章 我国基层公务员公共服务能力的现状分析第20-28页
    3.1 当前我国基层公务员公共服务能力建设的现状第20-22页
        3.1.1 我国基层公务员公共服务能力建设的实践第20-21页
        3.1.2 当前我国基层公务员公共服务能力建设的特点第21-22页
    3.2 基层公务员公共服务能力存在的问题第22-25页
        3.2.1 公共服务意识淡薄,官本位思想严重第22-23页
        3.2.2 文化素质和专业能力较低第23-24页
        3.2.3 行政执行力不强,服务效率低下第24-25页
        3.2.4 缺乏法律意识,滥用自由裁量权第25页
    3.3 基层公务员公共服务能力存在问题的原因第25-28页
        3.3.1 传统行政文化的消极影响第25-26页
        3.3.2 能力培训和开发体系不完善第26页
        3.3.3 能力评价标准不明确,缺少公众参与评估第26-27页
        3.3.4 相关法律法规的缺失第27-28页
第4章 发达国家基层公务员能力建设的经验及启示第28-32页
    4.1 发达国家基层公务员能力建设的经验第28-29页
        4.1.1 美国基层公务员的能力建设第28页
        4.1.2 日本基层公务员能力建设第28-29页
        4.1.3 澳大利亚基层公务员能力建设第29页
    4.2 发达国家基层公务员能力建设对我国的启示第29-32页
        4.2.1 更新价值观念,强调服务意识第29-30页
        4.2.2 重视公务员能力素质的培训和开发第30页
        4.2.3 建立适合本国国情的公务员分级分类能力体系和标准第30页
        4.2.4 完善的公务员能力建设制度保障机制第30-32页
第5章 基层公务员公共服务能力提升的对策第32-40页
    5.1 重视公共服务理念的更新,强化为民服务意识第32-33页
        5.1.1 由官本位向民本位转变第32页
        5.1.2 由管制型向服务型转变第32-33页
        5.1.3 由人治型向法治型转变第33页
    5.2 加强基层公务员的能力培训与开发,提高服务技能第33-35页
        5.2.1 做好培训需求分析第33-34页
        5.2.2 创新培训方式和内容第34-35页
        5.2.3 加强培训效果评估第35页
    5.3 细化基层公务员公共服务能力的评价标准,加强监督管理第35-38页
        5.3.1 能力评价标准要体现公共服务的核心要求第35-37页
        5.3.2 加强监督管理第37-38页
    5.4 引入公民参与的服务评价制度第38页
    5.5 健全基层公务员公共服务的相关法律法规第38-40页
结语第40-41页
参考文献第41-44页
后记第44页

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