| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 引言 | 第8页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-11页 |
| 一、中小食品加工企业的成本管理需求 | 第8-9页 |
| 二、中小食品加工企业成本的主要构成 | 第9页 |
| 三、中小食品加工企业两大类型成本的核算特点 | 第9-10页 |
| 四、时间驱动作业成本法在食品加工企业具有适用性 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 一、研究目的 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 本文创新点 | 第12页 |
| 第四节 研究方法及基本框架 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12页 |
| 二、研究内容及基本框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论和文献综述 | 第14-22页 |
| 第一节 成本核算有关理论及其演进过程 | 第14-15页 |
| 一、成本及成本核算的含义 | 第14页 |
| 二、成本核算方法的主流方法 | 第14-15页 |
| 第二节 研究文献综述 | 第15-17页 |
| 一、ABC和TD-ABC应用于生产成本核算的国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 二、ABC和TD-ABC应用于物流成本核算的国内外文献综述 | 第16-17页 |
| 第三节 时间驱动作业成本法的计算原理和步骤 | 第17-19页 |
| 一、时间驱动作业成本法的原理 | 第17-18页 |
| 二、时间驱动作业成本法的计算步骤 | 第18-19页 |
| 第四节 传统成本法、作业成本法和时间驱动作业成本法比较 | 第19-22页 |
| 一、传统成本法和作业成本法比较 | 第19页 |
| 二、作业成本法和时间驱动作业成本法比较 | 第19-22页 |
| 第三章 W食品有限公司成本核算现状 | 第22-31页 |
| 第一节 W公司概况 | 第22-25页 |
| 一、企业概况及相关财务指标 | 第22-24页 |
| 二、企业经营模式和流程图 | 第24-25页 |
| 第二节 W公司现行的产品生产成本核算 | 第25-27页 |
| 一、现行产品生产成本核算方法 | 第25页 |
| 二、现行方法下产品生产成本核算财务数据 | 第25-26页 |
| 三、现行产品生产成本核算方法存在的问题 | 第26-27页 |
| 第三节 W公司现行的物流成本核算 | 第27-29页 |
| 一、现行物流成本核算方法 | 第27页 |
| 二、现行方法下物流成本核算财务数据 | 第27-28页 |
| 三、现行物流成本核算方法存在的问题 | 第28-29页 |
| 第四节 W公司实施时间驱动作业成本法的必要性和可行性 | 第29-30页 |
| 一、W公司实施时间驱动作业成本法的必要性 | 第29-30页 |
| 二、W公司实施时间驱动作业成本法的可行性 | 第30页 |
| 第五节 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 TD-ABC方法下W公司产品生产成本核算设计框架 | 第31-40页 |
| 第一节 W公司生产车间流程分析 | 第31-32页 |
| 第二节 TD-ABC在产品生产成本核算的应用 | 第32-38页 |
| 一、确定并归集生产产品耗费的总资源 | 第32页 |
| 二、确定作业和作业中心 | 第32-33页 |
| 三、计算单位产能成本 | 第33-35页 |
| 四、统计作业消耗时间及单位作业成本 | 第35-36页 |
| 五、计算作业成本 | 第36页 |
| 六、分配产品成本 | 第36-38页 |
| 第三节 传统成本法和时间驱动作业成本法核算结果对比 | 第38-39页 |
| 第四节 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 TD-ABC方法下W公司物流成本核算设计框架 | 第40-49页 |
| 第一节 中小企业物流成本概况 | 第40-41页 |
| 一、中小食品加工企业物流成本的特点 | 第40页 |
| 二、中小食品加工企业对物流成本认识的局限 | 第40-41页 |
| 第二节 W公司物流活动分析 | 第41-42页 |
| 一、企业物流成本发生过程分析 | 第41-42页 |
| 二、企业物流环节总结 | 第42页 |
| 第三节 TD-ABC在产品物流成本核算的应用 | 第42-47页 |
| 一、确定并归集物流活动耗费的总资源 | 第42-43页 |
| 二、作业及作业中心的划分 | 第43-44页 |
| 三、计算单位产能成本 | 第44-45页 |
| 四、统计作业消耗时间及单位作业成本 | 第45-46页 |
| 五、计算各产品作业成本 | 第46页 |
| 六、时间驱动作业成本法核算物流成本的评价 | 第46-47页 |
| 第四节 本章小结 | 第47-49页 |
| 第六章 TD-ABC对企业成本管理成效分析及评价建议 | 第49-54页 |
| 第一节 TD-ABC对企业成本管理的成效分析 | 第49-51页 |
| 一、时间驱动作业成本法为成本管理提供真实的产品成本 | 第49-50页 |
| 二、时间驱动作业成本法反映了企业的闲置能力 | 第50页 |
| 三、时间驱动作业成本法对企业成本管理的激励和监督作用 | 第50页 |
| 四、时间驱动作业成本法更易于操作和后期更新 | 第50-51页 |
| 五、时间驱动作业成本法满足企业不同的成本管理需求 | 第51页 |
| 第二节 中小规模食品加工企业实施TD-ABC的阻力与障碍 | 第51-52页 |
| 一、企业没有实施TD-ABC的经验 | 第51-52页 |
| 二、现有财务系统无法支持TD-ABC的应用实施 | 第52页 |
| 三、企业现有管理和控制方法不适应 | 第52页 |
| 第三节 中小规模食品加工企业实施TD-ABC的建议 | 第52-54页 |
| 一、理解并重视时间驱动作业成本法 | 第52页 |
| 二、建立相关组织、聘请人员和升级软件 | 第52-53页 |
| 三、先试点，后推广 | 第53页 |
| 四、选择重点实施、双管齐下，避免过高的成本消耗 | 第53-54页 |
| 第七章 总结不足及展望 | 第54-55页 |
| 第一节 总结及不足 | 第54页 |
| 第二节 展望 | 第54-55页 |
| 一、扩大应用领域的展望 | 第54页 |
| 二、与成本管理及战略结合的展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
