首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

时间驱动作业成本法下中小食品加工企业成本管理问题研究--以W食品有限公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-14页
    引言第8页
    第一节 研究背景第8-11页
        一、中小食品加工企业的成本管理需求第8-9页
        二、中小食品加工企业成本的主要构成第9页
        三、中小食品加工企业两大类型成本的核算特点第9-10页
        四、时间驱动作业成本法在食品加工企业具有适用性第10-11页
    第二节 研究目的和意义第11-12页
        一、研究目的第11页
        二、研究意义第11-12页
    第三节 本文创新点第12页
    第四节 研究方法及基本框架第12-14页
        一、研究方法第12页
        二、研究内容及基本框架第12-14页
第二章 相关理论和文献综述第14-22页
    第一节 成本核算有关理论及其演进过程第14-15页
        一、成本及成本核算的含义第14页
        二、成本核算方法的主流方法第14-15页
    第二节 研究文献综述第15-17页
        一、ABC和TD-ABC应用于生产成本核算的国内外文献综述第15-16页
        二、ABC和TD-ABC应用于物流成本核算的国内外文献综述第16-17页
    第三节 时间驱动作业成本法的计算原理和步骤第17-19页
        一、时间驱动作业成本法的原理第17-18页
        二、时间驱动作业成本法的计算步骤第18-19页
    第四节 传统成本法、作业成本法和时间驱动作业成本法比较第19-22页
        一、传统成本法和作业成本法比较第19页
        二、作业成本法和时间驱动作业成本法比较第19-22页
第三章 W食品有限公司成本核算现状第22-31页
    第一节 W公司概况第22-25页
        一、企业概况及相关财务指标第22-24页
        二、企业经营模式和流程图第24-25页
    第二节 W公司现行的产品生产成本核算第25-27页
        一、现行产品生产成本核算方法第25页
        二、现行方法下产品生产成本核算财务数据第25-26页
        三、现行产品生产成本核算方法存在的问题第26-27页
    第三节 W公司现行的物流成本核算第27-29页
        一、现行物流成本核算方法第27页
        二、现行方法下物流成本核算财务数据第27-28页
        三、现行物流成本核算方法存在的问题第28-29页
    第四节 W公司实施时间驱动作业成本法的必要性和可行性第29-30页
        一、W公司实施时间驱动作业成本法的必要性第29-30页
        二、W公司实施时间驱动作业成本法的可行性第30页
    第五节 本章小结第30-31页
第四章 TD-ABC方法下W公司产品生产成本核算设计框架第31-40页
    第一节 W公司生产车间流程分析第31-32页
    第二节 TD-ABC在产品生产成本核算的应用第32-38页
        一、确定并归集生产产品耗费的总资源第32页
        二、确定作业和作业中心第32-33页
        三、计算单位产能成本第33-35页
        四、统计作业消耗时间及单位作业成本第35-36页
        五、计算作业成本第36页
        六、分配产品成本第36-38页
    第三节 传统成本法和时间驱动作业成本法核算结果对比第38-39页
    第四节 本章小结第39-40页
第五章 TD-ABC方法下W公司物流成本核算设计框架第40-49页
    第一节 中小企业物流成本概况第40-41页
        一、中小食品加工企业物流成本的特点第40页
        二、中小食品加工企业对物流成本认识的局限第40-41页
    第二节 W公司物流活动分析第41-42页
        一、企业物流成本发生过程分析第41-42页
        二、企业物流环节总结第42页
    第三节 TD-ABC在产品物流成本核算的应用第42-47页
        一、确定并归集物流活动耗费的总资源第42-43页
        二、作业及作业中心的划分第43-44页
        三、计算单位产能成本第44-45页
        四、统计作业消耗时间及单位作业成本第45-46页
        五、计算各产品作业成本第46页
        六、时间驱动作业成本法核算物流成本的评价第46-47页
    第四节 本章小结第47-49页
第六章 TD-ABC对企业成本管理成效分析及评价建议第49-54页
    第一节 TD-ABC对企业成本管理的成效分析第49-51页
        一、时间驱动作业成本法为成本管理提供真实的产品成本第49-50页
        二、时间驱动作业成本法反映了企业的闲置能力第50页
        三、时间驱动作业成本法对企业成本管理的激励和监督作用第50页
        四、时间驱动作业成本法更易于操作和后期更新第50-51页
        五、时间驱动作业成本法满足企业不同的成本管理需求第51页
    第二节 中小规模食品加工企业实施TD-ABC的阻力与障碍第51-52页
        一、企业没有实施TD-ABC的经验第51-52页
        二、现有财务系统无法支持TD-ABC的应用实施第52页
        三、企业现有管理和控制方法不适应第52页
    第三节 中小规模食品加工企业实施TD-ABC的建议第52-54页
        一、理解并重视时间驱动作业成本法第52页
        二、建立相关组织、聘请人员和升级软件第52-53页
        三、先试点,后推广第53页
        四、选择重点实施、双管齐下,避免过高的成本消耗第53-54页
第七章 总结不足及展望第54-55页
    第一节 总结及不足第54页
    第二节 展望第54-55页
        一、扩大应用领域的展望第54页
        二、与成本管理及战略结合的展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

论文共57页,点击 下载论文
上一篇:南京建邺区南湖社区综合服务中心设计研究
下一篇:内射模与p-内射模的比较