互联网金融背景下中小型券商转型战略--以国金等中小型券商为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与意义 | 第9页 |
| 1.3 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.4 研究创新 | 第10页 |
| 1.5 思路与方法 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 互联网金融文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1.1 互联网金融的定义和内涵 | 第11页 |
| 2.1.2 互联网金融相关理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 互联网金融对证券行业的影响 | 第12-14页 |
| 2.2 动态能力理论文献综述 | 第14页 |
| 2.2.1 动态能力的定义和内涵 | 第14页 |
| 2.2.2 动态能力的构成要素 | 第14页 |
| 2.3 转型理论的文献综述 | 第14-18页 |
| 2.3.1 转型的定义和内涵 | 第14-15页 |
| 2.3.2 转型理论梳理 | 第15-17页 |
| 2.3.3 我国券商转型的文献综述 | 第17-18页 |
| 2.4 文献评述和理论框架 | 第18-20页 |
| 第3章 中国证券行业分析 | 第20-31页 |
| 3.1 行业基本情况介绍 | 第20-24页 |
| 3.1.1 我国证券行业PEST分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 现有经营模式 | 第21-22页 |
| 3.1.3 市场竞争转型升级方向 | 第22-24页 |
| 3.2 中国中小型券商现状分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 中小型券商定义 | 第24-25页 |
| 3.2.2 中小型券商竞争力分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 中小型券商转型竞争策略 | 第27-30页 |
| 3.2.4 中小型券商转型策略小结 | 第30-31页 |
| 第4章 案例研究 | 第31-46页 |
| 4.1 案例研究方案设计 | 第31-32页 |
| 4.1.1 研究方法选择 | 第31页 |
| 4.1.2 案例研究过程 | 第31-32页 |
| 4.1.3 案例分析方法 | 第32页 |
| 4.2 案例1国金证券 | 第32-35页 |
| 4.2.1 国金证券基本情况 | 第32-33页 |
| 4.2.2 国金证券业务模式 | 第33-34页 |
| 4.2.3 国金证券O2O互联网券商战略特色 | 第34-35页 |
| 4.2.4 国金证券案例分析 | 第35页 |
| 4.3 案例2东吴证券 | 第35-39页 |
| 4.3.1 东吴证券基本情况 | 第35-36页 |
| 4.3.2 东吴证券业务模式 | 第36-37页 |
| 4.3.3 东吴证券控股集团化发展特色 | 第37-38页 |
| 4.3.4 东吴证券案例分析 | 第38-39页 |
| 4.4 案例3东方财富证券 | 第39-41页 |
| 4.4.1 东方财富证券基本情况 | 第39页 |
| 4.4.2 东方财富证券业务模式 | 第39-40页 |
| 4.4.3 东方财富证券案例特点 | 第40页 |
| 4.4.4 东方财富证券案例分析 | 第40-41页 |
| 4.5 跨案例分析 | 第41-42页 |
| 4.6 业绩评估 | 第42-46页 |
| 第5章 研究结论 | 第46-49页 |
| 5.1 我国证券行业转型方向 | 第46-47页 |
| 5.2 我国中小券商转型策略 | 第47-48页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
