基于约束理论的生产作业计划优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 1.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 订单型企业生产一般分析 | 第18页 |
| 2.2 约束理论 | 第18-25页 |
| 2.2.1 约束理论概述 | 第18-20页 |
| 2.2.2 瓶颈资源管理原则 | 第20-22页 |
| 2.2.3 TOC的作业计划管控---DBR系统 | 第22-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 基于约束理论的生产作业计划的管理与控制 | 第26-34页 |
| 3.1 TOC与MRP及JIT的作业计划制定比较 | 第26-28页 |
| 3.2 约束理论下的生产作业计划方法 | 第28-30页 |
| 3.3 瓶颈资源的甄别与保护 | 第30-31页 |
| 3.3.1 瓶颈的识别及存在问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 瓶颈的缓冲保护 | 第31页 |
| 3.4 瓶颈与非瓶颈资源的生产作业计划 | 第31-33页 |
| 3.4.1 瓶颈资源的生产作业计划 | 第31-33页 |
| 3.4.2 非瓶颈资源的生产作业计划 | 第33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 F公司生产作业计划一般性问题分析 | 第34-41页 |
| 4.1 订单型企业编制生产作业计划的特点及不足 | 第34-36页 |
| 4.1.1 订单型企业编制生产作业计划的特点 | 第34-35页 |
| 4.1.2 订单型企业编制生产作业计划的不足 | 第35-36页 |
| 4.2 F公司基本情况 | 第36-39页 |
| 4.2.1 F公司的组织结构 | 第36-37页 |
| 4.2.2 F公司业务流程 | 第37-39页 |
| 4.3 F公司生产计划的编制与存在问题 | 第39-40页 |
| 4.3.1 F公司生产计划编制的一般性分析 | 第39页 |
| 4.3.2 F公司编制生产作业计划存在的不足 | 第39-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 基于TOC对F公司订单作业优先级优化 | 第41-59页 |
| 5.1 基于TOC制定生产作业计划的优化 | 第41-42页 |
| 5.1.1 订单的排序问题分析 | 第41页 |
| 5.1.2 约束理论下订单排序步骤 | 第41-42页 |
| 5.1.3 订单的状态 | 第42页 |
| 5.2 订单的数据特征 | 第42-46页 |
| 5.2.1 订单的数据化分析 | 第42-43页 |
| 5.2.2 瓶颈资源的确定 | 第43-45页 |
| 5.2.3 订单的进一步分类 | 第45-46页 |
| 5.3 基于约束理论下对订单优先级的分析 | 第46-57页 |
| 5.3.1 决定订单优先级的因素 | 第46-47页 |
| 5.3.2 对于影响订单优先级因素数据分析 | 第47-53页 |
| 5.3.3 订单作业优先级排序原则 | 第53-55页 |
| 5.3.4 订单作业优先级运作流程标准化 | 第55-57页 |
| 5.4 实施优化保障 | 第57-58页 |
| 5.4.1 注重设备管理,提高设备利用率 | 第57页 |
| 5.4.2 改善加工工艺,标准化作业方法 | 第57-58页 |
| 5.4.3 加强现场管理 | 第58页 |
| 5.4.4 加强部门协作以及信息及时共享 | 第58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论与展望 | 第59-61页 |
| 结论 | 第59页 |
| 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
