开滦能源化工股份有限公司电子商务采购管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 供应链管理的概念 | 第19页 |
| 2.2 电子商务采购 | 第19-21页 |
| 2.2.1 电子商务采购的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 电子采购的基本流程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 电子商务采购的作用 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 开滦能源化工电子商务采购管理现状 | 第22-34页 |
| 3.1 开滦能源化工公司概述 | 第22-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司内部组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司采购业务概述 | 第24-27页 |
| 3.1.4 公司实施电子商务采购的必要性 | 第27-28页 |
| 3.2 电子商务采购计划 | 第28-33页 |
| 3.2.1 目标思路定位 | 第28-29页 |
| 3.2.2 选取软件开发合作单位 | 第29页 |
| 3.2.3 总体方案设计 | 第29-31页 |
| 3.2.4 应用系统功能设计 | 第31-33页 |
| 3.3 电子商务采购推行情况 | 第33页 |
| 3.3.1 适时调整内部管理体制 | 第33页 |
| 3.3.2 做好宣传发动 | 第33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 开滦能源化工电子商务采购效果及问题分析 | 第34-45页 |
| 4.1 电子商务采购带来的经济效益 | 第34-41页 |
| 4.1.1 有效降低采购价格 | 第34-40页 |
| 4.1.2 采购行为更加阳光 | 第40页 |
| 4.1.3 实现减人提效 | 第40-41页 |
| 4.1.4 提升采购执行效率 | 第41页 |
| 4.1.5 提升企业形象 | 第41页 |
| 4.2 电子商务采购过程中存在的问题 | 第41-44页 |
| 4.2.1 电子商务采购规模不足 | 第41页 |
| 4.2.2 内部邀请询价模式不利于真正市场化竞争 | 第41-42页 |
| 4.2.3 电子商务采购存在病毒侵入及操作风险 | 第42页 |
| 4.2.4 履约保证金管理业务有待创新 | 第42-43页 |
| 4.2.5 对客户付款不及时导致违约问题发生 | 第43页 |
| 4.2.6 供应商竞标材料不规范问题 | 第43页 |
| 4.2.7 系统没有甄选不合理供应商功能 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 开滦能源化工电子商务采购改进策略 | 第45-50页 |
| 5.1 形成规模化采购 | 第45-46页 |
| 5.2 统一实行公开竞价 | 第46-47页 |
| 5.3 加强对安全技术软件的开发应用 | 第47页 |
| 5.4 提高保证金管理效率 | 第47-48页 |
| 5.5 适时应用“供应链金融”融资模式 | 第48页 |
| 5.6 对供应商竞标材料规范性进行约定 | 第48-49页 |
| 5.7 自动加强对供应商的优化管理 | 第49页 |
| 5.8 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
