摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 国内外研究综述 | 第12页 |
1.3 研究方法、技术路线及主要内容 | 第12-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-14页 |
1.3.2 研究技术路线 | 第14-15页 |
1.3.3 研究主要内容 | 第15-16页 |
2 瓦房店市乡村旅游发展现状分析 | 第16-29页 |
2.1 瓦房店市乡村旅游发展历程 | 第16-18页 |
2.1.1 自发发展阶段(2007年以前) | 第16页 |
2.1.2 数量扩张阶段(2008年至2014年) | 第16-17页 |
2.1.3 规范发展阶段(2015年至今) | 第17-18页 |
2.2 瓦房店市乡村旅游发展成效 | 第18-22页 |
2.2.1 推动了农村经济多元化协调发展 | 第18-19页 |
2.2.2 增加了农民收入 | 第19-20页 |
2.2.3 优化了农村产业结构 | 第20-21页 |
2.2.4 加快了农业资源要素的优化组合 | 第21-22页 |
2.3 瓦房店市乡村旅游发展面临的主要问题 | 第22-26页 |
2.3.1 基础设施建设不到位 | 第22-23页 |
2.3.2 从业人员素质不高 | 第23-24页 |
2.3.3 市场缺乏宣传 | 第24页 |
2.3.4 经营者融资困难 | 第24-25页 |
2.3.5 市场同质化严重 | 第25-26页 |
2.4 瓦房店市乡村旅游发展存在问题的成因 | 第26-29页 |
2.4.1 思想认识不到位 | 第26页 |
2.4.2 政府缺少对乡村旅游相关基础设施的建设投入 | 第26-27页 |
2.4.3 缺乏对乡村旅游经营者及从业者的培训 | 第27页 |
2.4.4 缺少有效融资渠道 | 第27页 |
2.4.5 经营理念和营销模式陈旧单一 | 第27-29页 |
3 瓦房店市乡村旅游发展方案论证 | 第29-54页 |
3.1 方案设计依据 | 第29-31页 |
3.1.1 理论依据 | 第29-30页 |
3.1.2 政策依据 | 第30-31页 |
3.2 国内外经验借鉴 | 第31-36页 |
3.2.1 国外典型地区乡村旅游发展经验 | 第31-33页 |
3.2.2 国内典型地区乡村旅游发展经验 | 第33-35页 |
3.2.3 对瓦房店市乡村旅游发展的启示 | 第35-36页 |
3.3 方案设计 | 第36-50页 |
3.3.1 瓦房店市乡村旅游SWOT分析 | 第36-40页 |
3.3.2 客源市场分析及预测 | 第40-43页 |
3.3.3 方案设计目标、原则 | 第43-45页 |
3.3.4 发展方案 | 第45-50页 |
3.4 方案的可行性分析及预期效果 | 第50-54页 |
3.4.1 方案的可行性分析 | 第50-53页 |
3.4.2 预期效果 | 第53-54页 |
4 瓦房店乡村旅游发展实施对策 | 第54-63页 |
4.1 强化政府调控力度 | 第54-55页 |
4.1.1 加大财政资金扶持力度 | 第54页 |
4.1.2 加强金融支持 | 第54页 |
4.1.3 强化用地支持 | 第54-55页 |
4.1.4 做好产业引导 | 第55页 |
4.2 加强乡村旅游市场监管 | 第55-56页 |
4.2.1 乡村旅游生产安全监管 | 第55-56页 |
4.2.2 乡村旅游价格管理 | 第56页 |
4.3 完善乡村旅游公共服务体系 | 第56-61页 |
4.3.1 构建精品旅游品牌 | 第56-57页 |
4.3.2 加强产品宣传推广 | 第57-59页 |
4.3.3 强化专业人才保障 | 第59页 |
4.3.4 培育专业合作社组织 | 第59-60页 |
4.3.5 建立信息综合服务平台 | 第60-61页 |
4.4 促进乡村旅游可持续发展 | 第61-63页 |
4.4.1 大力保护乡村生态环境 | 第61页 |
4.4.2 加强历史文化的保护力度 | 第61-63页 |
结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-69页 |