| 作者简历 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第19-39页 |
| 1.1 信息技术外包概述 | 第19-27页 |
| 1.1.1 相关概念 | 第19-22页 |
| 1.1.2 研究的方法及实践基础 | 第22-24页 |
| 1.1.3 选题背景 | 第24页 |
| 1.1.4 研究目的和意义 | 第24-26页 |
| 1.1.5 主要研究内容 | 第26页 |
| 1.1.6 拟解决的关键问题 | 第26-27页 |
| 1.2 国内外研究现状及理论基础 | 第27-37页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第27-33页 |
| 1.2.2 理论基础 | 第33-37页 |
| 1.3 论文思路与结构 | 第37-39页 |
| 第二章 信息技术外包研究现状及启示 | 第39-67页 |
| 2.1 信息技术外包分类及其演进 | 第39-46页 |
| 2.1.1 外包分类 | 第39-45页 |
| 2.1.2 外包演进 | 第45-46页 |
| 2.2 信息技术外包现状、特点与问题 | 第46-51页 |
| 2.2.1 信息技术外包现状 | 第46-47页 |
| 2.2.2 信息技术外包发展趋势 | 第47-48页 |
| 2.2.3 信息技术外包存在的问题 | 第48-51页 |
| 2.3 信息技术外包动因与生命周期 | 第51-55页 |
| 2.3.1 外包动因 | 第51-53页 |
| 2.3.2 外包生命周期 | 第53-55页 |
| 2.4 信息技术外包风险分类 | 第55-60页 |
| 2.4.1 基于服务商因素风险分类 | 第55-56页 |
| 2.4.2 基于客户因素导致的风险分类 | 第56-57页 |
| 2.4.3 基于交易行为及过程的风险分类 | 第57-59页 |
| 2.4.4 基于外部环境导致的风险分类 | 第59-60页 |
| 2.5 地质信息技术及其发展现状 | 第60-62页 |
| 2.5.1 地质信息技术 | 第60页 |
| 2.5.2 地质信息技术发展现状 | 第60-62页 |
| 2.6 地质信息技术外包现状及启示 | 第62-67页 |
| 2.6.1 地质信息技术外包现状 | 第62页 |
| 2.6.2 地质信息技术外包实施主体 | 第62-63页 |
| 2.6.3 地质信息技术外包面临的主要困难、问题与风险 | 第63-64页 |
| 2.6.4 ITO研究成果对GITO研究的启示 | 第64-67页 |
| 第三章 地质信息技术外包模式 | 第67-99页 |
| 3.1 外包模式选择研究情况 | 第67-68页 |
| 3.2 外包模式选择的重要意义 | 第68页 |
| 3.3 外包运作模式分类 | 第68-75页 |
| 3.3.1 自由外包模式 | 第69页 |
| 3.3.2 租赁外包模式 | 第69-71页 |
| 3.3.3 战略联盟模式 | 第71页 |
| 3.3.4 关联外包模式 | 第71-72页 |
| 3.3.5 自控公司模式 | 第72-73页 |
| 3.3.6 离岸外包模式 | 第73-74页 |
| 3.3.7 内包模式 | 第74-75页 |
| 3.3.8 自主主导模式 | 第75页 |
| 3.4 外包模式与外包范围、目标及形式的关系 | 第75-77页 |
| 3.5 外包运作模式的组合与演进 | 第77-78页 |
| 3.6 外包模式选择决策框架 | 第78-81页 |
| 3.7 对各类外包运作模式效益、风险及实施要素的分析 | 第81-88页 |
| 3.7.1 外包运作模式的评估要素与评估方法 | 第81-85页 |
| 3.7.2 各类模式的SWOT评估对比 | 第85-88页 |
| 3.8 地质企业外包运作模式决策方法及过程分析 | 第88-95页 |
| 3.8.1 地质企业的自身条件分析 | 第88-90页 |
| 3.8.2 阶梯型决策过程 | 第90-95页 |
| 3.9 决策方法总结及综合建议 | 第95-99页 |
| 3.9.1 决策方法总结 | 第95-96页 |
| 3.9.2 外包运作模式选择的建议 | 第96-97页 |
| 3.9.3 外包运作模式转型过程的风险防范要点 | 第97-99页 |
| 第四章 地质信息技术外包模式评价模型构建 | 第99-140页 |
| 4.1 外包模式评价的目的及内容 | 第99-100页 |
| 4.2 评价方法的选择 | 第100-106页 |
| 4.2.1 外包模式综合评价的一般方法及理论基础 | 第100-102页 |
| 4.2.2 选择AHP模糊评价法的原因 | 第102-104页 |
| 4.2.3 AHP层次分析法基本步骤 | 第104页 |
| 4.2.4 模糊综合评价法的基本步骤 | 第104-106页 |
| 4.3 外包模式评价要素及指标构建 | 第106-114页 |
| 4.3.1 外包评价指标要素的构建 | 第106-108页 |
| 4.3.2 外包模式评价指标的层次结构 | 第108-109页 |
| 4.3.3 构造判断矩阵并计算权重值 | 第109-110页 |
| 4.3.4 按基于群决策层次分析法权重占比 | 第110-112页 |
| 4.3.5 运用模糊综合评价法确定各个外包模式的综合评价值 | 第112-114页 |
| 4.4 利用模糊综合分析法开展综合评价 | 第114-130页 |
| 4.4.1 战略联盟模式 | 第114-116页 |
| 4.4.2 离岸外包模式 | 第116-119页 |
| 4.4.3 自控公司模式 | 第119-121页 |
| 4.4.4 关联外包模式 | 第121-123页 |
| 4.4.5 租赁外包模式 | 第123-126页 |
| 4.4.6 内包模式 | 第126-128页 |
| 4.4.7 模糊综合评价分值分析 | 第128-130页 |
| 4.5 各类外包模式的评价结果分析 | 第130-140页 |
| 4.5.1 战略联盟模式评估 | 第130-131页 |
| 4.5.2 离岸外包模式评估 | 第131-133页 |
| 4.5.3 自控公司模式评估 | 第133-135页 |
| 4.5.4 关联外包模式评估 | 第135-136页 |
| 4.5.5 租赁外包模式评估 | 第136-138页 |
| 4.5.6 内包模式评估 | 第138-140页 |
| 第五章 地质信息技术外包治理及管控研究 | 第140-178页 |
| 5.1 信息技术治理与信息技术外包治理 | 第140-145页 |
| 5.1.1 信息技术治理 | 第140-143页 |
| 5.1.2 不同视角信息技术治理比较 | 第143页 |
| 5.1.3 信息技术治理与公司治理、业务治理关系 | 第143-144页 |
| 5.1.4 信息技术外包治理内涵、内容与问题 | 第144-145页 |
| 5.2 信息技术外包治理模式研究 | 第145-155页 |
| 5.2.1 信息技术外包治理模式及内容 | 第145-148页 |
| 5.2.2 信息技术外包决策层面治理安排 | 第148-149页 |
| 5.2.3 信息技术外包执行层面治理安排 | 第149-150页 |
| 5.2.4 信息技术外包风险管理层面治理安排 | 第150-154页 |
| 5.2.5 信息技术外包风险管控策略 | 第154-155页 |
| 5.3 管理架构、内容与制度体系安排 | 第155-170页 |
| 5.3.1 管理架构设计 | 第155-156页 |
| 5.3.2 管理要素与管理内容 | 第156-168页 |
| 5.3.3 制度体系安排 | 第168-170页 |
| 5.4 信息技术外包政策传导机制研究 | 第170-178页 |
| 5.4.1 存在的问题 | 第170-171页 |
| 5.4.2 传导内容与目的 | 第171-172页 |
| 5.4.3 传导机理与传导工具 | 第172-173页 |
| 5.4.4 传导机制与传导方式 | 第173-175页 |
| 5.4.5 对地质行业的启示与建议 | 第175-178页 |
| 第六章 结论与展望 | 第178-181页 |
| 6.1 研究结论 | 第178-179页 |
| 6.2 主要创新与不足 | 第179页 |
| 6.2.1 主要创新 | 第179页 |
| 6.2.2 不足之处 | 第179页 |
| 6.3 后续展望 | 第179-181页 |
| 致谢 | 第181-182页 |
| 参考文献 | 第182-190页 |
