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G演艺公司营销组合策略创新研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·选题背景与意义第8-11页
     ·选题背景第8-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·相关理论与文献第11-13页
     ·市场营销策略理论第11页
     ·关于文化企业市场营销的研究文献第11-13页
   ·论文研究内容与结构第13-15页
     ·论文研究内容第13页
     ·论文结构第13-15页
   ·论文研究方法与创新点第15-16页
     ·论文研究方法第15页
     ·调查研究设计与实施第15页
     ·本文的创新点第15-16页
第二章 G公司现状介绍第16-25页
   ·公司简介第16-17页
   ·G公司组织结构第17页
   ·G公司的发展战略和目标第17-18页
   ·G公司的创作生产能力第18-19页
   ·G公司产品及营销状况第19-20页
   ·G公司的财务状况第20-24页
   ·G公司的合作伙伴第24-25页
第三章 G公司营销环境分析第25-39页
   ·一般环境第25-27页
     ·政治(政策)环境第25-26页
     ·经济环境第26页
     ·文化环境第26-27页
   ·行业竞争分析第27-32页
     ·竞争对手分析第28-30页
     ·替代品第30-31页
     ·购买者第31页
     ·潜在竞争者第31页
     ·供应商第31-32页
   ·市场分析与市场定位第32-39页
     ·粤剧市场格局第32-33页
     ·粤剧观众消费心理与行为第33-36页
     ·粤剧市场细分第36-37页
     ·G公司的市场定位第37-39页
第四章 G公司基于6PS的营销组合策略创新第39-44页
   ·产品策略第39-40页
     ·突出品牌优势第39页
     ·丰富产品线第39页
     ·调整产品线第39-40页
   ·价格策略第40-41页
   ·渠道策略第41页
     ·零级渠道第41页
     ·一级渠道第41页
   ·促销策略第41页
   ·政治权利策略第41-42页
   ·公共关系策略第42页
   ·基本结论第42-43页
   ·G公司营销组合策略的保障措施第43-44页
参考文献第44-45页
附录第45-46页
致谢第46页

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