中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 引言 | 第9-13页 |
1.1 UBI车险项目的发展前景 | 第9-10页 |
1.1.1 保险行业对差异化费率的需求 | 第9页 |
1.1.2 UBI大数据为保险公司降低管理成本 | 第9-10页 |
1.1.3 UBI车险为用户减少保险费用 | 第10页 |
1.2 UBI车险项目的重要意义 | 第10-11页 |
1.2.1 保费更合理 | 第10-11页 |
1.2.2 驱动驾驶行为改善 | 第11页 |
1.2.3 增值服务落地 | 第11页 |
1.3 UBI车险的国外实际推行效果好 | 第11-13页 |
第二章 项目概况 | 第13-17页 |
2.1 UBI车险项目简介 | 第13页 |
2.2 UBI车险的实现原理 | 第13-14页 |
2.3 UBI车险项目愿景与使命 | 第14页 |
2.4 UBI车险项目战略 | 第14-15页 |
2.5 UBI车险为保险公司带来利润 | 第15页 |
2.6 UBI车险模式为平台带来大数据 | 第15-17页 |
第三章 UBI车险市场现状及分析 | 第17-26页 |
3.1 国外UBI车险现状 | 第17-19页 |
3.1.1 美国发展现状 | 第17页 |
3.1.2 欧洲发展现状 | 第17-18页 |
3.1.3 亚洲发展现状 | 第18-19页 |
3.2 我国车险行业的现状 | 第19-22页 |
3.2.1 我国车险行业的现状 | 第19-20页 |
3.2.2 我国车险行业面临的困境 | 第20-22页 |
3.3 我国UBI车险市场需求分析 | 第22-24页 |
3.3.1 车险市场容量巨大 | 第22-23页 |
3.3.2 市场期待UBI车险模式出现 | 第23页 |
3.3.3 各行业期盼UBI车险的汽车行业大数据资源 | 第23-24页 |
3.4 中国推行UBI车险的符合时代发展趋势 | 第24-26页 |
第四章 UBI车险解决方案及商业模式 | 第26-41页 |
4.1 UBI车险解决方案 | 第26-35页 |
4.1.1 硬件解决方案 | 第26-28页 |
4.1.2 软件解决方案 | 第28-35页 |
4.2 UBI车险商业模式 | 第35-41页 |
4.2.1 通过商业模式画布来提炼UBI车险的商业模式 | 第35-36页 |
4.2.2 UBI车险商业模式画布 | 第36-37页 |
4.2.3 商业模式分析 | 第37-41页 |
第五章 UBI车险项目创业团队及人力资源管理 | 第41-45页 |
5.1 UBI车险项目创业团队 | 第41-42页 |
5.2 UBI车险项目人力资源管理 | 第42-45页 |
5.2.1 建立适合UBI车险商业模式的薪酬制度及激励机制 | 第43页 |
5.2.2 基于Web服务的保险公司人力资源管理系统设计 | 第43页 |
5.2.3 基于社会责任进行保险公司人力资源管理设计 | 第43-44页 |
5.2.4 基于素质模型的保险公司人力资源管理设计 | 第44页 |
5.2.5 基于以人为本企业文化的保险公司人力资源管理设计 | 第44-45页 |
第六章 UBI车险市场定位和营销策略 | 第45-52页 |
6.1 目标客户和市场定位 | 第45-46页 |
6.1.1 目标客户 | 第45页 |
6.1.2 市场定位 | 第45页 |
6.1.3 品牌经营 | 第45-46页 |
6.2 营销手段 | 第46-48页 |
6.2.1 通过官方平台线上销售和推广 | 第46-47页 |
6.2.2 免费试用 | 第47页 |
6.2.3 众筹平台推广和营销 | 第47页 |
6.2.4 合作伙伴代销 | 第47页 |
6.2.5 营销活动 | 第47页 |
6.2.6 售后服务 | 第47-48页 |
6.3 项目实施策略及项目管理 | 第48-52页 |
第七章 UBI车险项目财务预算及风险分析 | 第52-56页 |
7.1 UBI车险项目财务预算 | 第52-54页 |
7.2 UBI车险项目风险及应对策略 | 第54-55页 |
7.2.1 技术风险 | 第54页 |
7.2.2 市场风险 | 第54页 |
7.2.3 政策风险 | 第54-55页 |
7.2.4 财务风险 | 第55页 |
7.3 UBI车险项目可行性结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
个人简历 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |