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中小型半导体器件企业成本管理研究--以DX电子公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状及评述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献评述第12页
    1.3 研究内容及方法第12-14页
        1.3.1 研究内容及框架第12-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 论文创新之处第14-15页
第2章 半导体器件企业成本管理相关概述第15-24页
    2.1 成本管理概述第15-18页
        2.1.1 成本管理的概念第15页
        2.1.2 成本管理的主要理论第15-16页
        2.1.3 成本管理的主要理论第16-18页
    2.2 我国中小半导体器件企业的现状第18-22页
    2.3 中小半导体器件企业成本管理的重要性第22-24页
第3章 DX电子公司概述及成本现状第24-29页
    3.1 DX电子公司概述第24-26页
    3.2 DX电子公司产品成本的现状第26-29页
        3.2.1 DX电子公司产品成本分配及构成第26页
        3.2.2 DX电子公司产品成本的状况分析第26-29页
第4章 DX电子公司成本管理存在问题第29-35页
    4.1 研发阶段存在的问题第29-31页
    4.2 材料成本管理存在问题第31-33页
    4.3 人工成本管理存在的问题第33页
    4.4 设备利用率存在的问题第33-35页
第5章 产品成本管理的改进措施第35-42页
    5.1 设计阶段产品成本管理的优化研究第35页
        5.1.1 研发流程的优化第35页
        5.1.2 产品设计结构的优化降低产品的零件数量和材料成本第35页
    5.2 材料成本管理的优化第35-37页
    5.3 人工成本的优化第37-39页
        5.3.1 人工成本效率的提升第37-38页
        5.3.2 改善公司的奖罚制度第38-39页
    5.4 设备及生产线的优化第39-41页
        5.4.1 键合设备利用率的提升改善第39-40页
        5.4.2 物料仓储库位布局的变更第40页
        5.4.3 降低不良产品率第40-41页
    5.5 改善后效果评估第41-42页
第6章 结论第42-44页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 论文的不足与展望第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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