| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 前言 | 第10-16页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.1.1 政策背景 | 第11页 |
| 1.1.2 理论需求 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究的现状和发展趋势 | 第13-16页 |
| 1.3.1 体育产业政策引导搭建体育产业资源交易平台 | 第13-14页 |
| 1.3.2 各类平台建设及运行的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.3.3 关于各类资源交易平台的研究 | 第15页 |
| 1.3.4 体育产业资源交易平台建成后的相关研究逐步开展 | 第15-16页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第16-18页 |
| 2.1 研究对象 | 第16页 |
| 2.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第16-17页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第17页 |
| 2.2.3 实地考察法 | 第17-18页 |
| 2.2.4 比较分析法 | 第18页 |
| 3 建立体育产业资源交易平台的重要意义 | 第18-21页 |
| 3.1 凝智聚资，凝心聚力，资源运作专业高效 | 第18-20页 |
| 3.1.1 实现体育赛事股权众筹 | 第19页 |
| 3.1.2 推动体育场馆设施资产证券化 | 第19页 |
| 3.1.3 引导产业基金投入体育资源 | 第19-20页 |
| 3.2 互联互通，资本嫁接，资源交易服务增值 | 第20页 |
| 3.3 创新运作，服务升级，潜质资源孵化培育 | 第20-21页 |
| 4 国内体育产业资源交易平台建设及运行现状研究 | 第21-27页 |
| 4.1 国内体育产业资源交易平台建设概况 | 第21-22页 |
| 4.2 国内体育产业资源交易平台建设分析 | 第22-24页 |
| 4.2.1 体育产业资源交易平台（北京）组织机构分析 | 第22-23页 |
| 4.2.2 国内同类交易平台组织架构对比分析 | 第23-24页 |
| 4.3 国内体育产业资源交易平台运行分析 | 第24-27页 |
| 4.3.1 上架资源数量、质量分析 | 第24-25页 |
| 4.3.2 资源上架交易成交量分析 | 第25页 |
| 4.3.3 业务运行流程分析 | 第25-27页 |
| 4.3.4 专项交易平台发展新模式对体育产业资源交易平台发展新思考 | 第27页 |
| 5 山东体育产业资源交易平台建设方案分析 | 第27-30页 |
| 5.1 组织机构及其职权分配 | 第27-28页 |
| 5.2 平台交易版块规划 | 第28页 |
| 5.3 职能部门规划 | 第28-29页 |
| 5.4 管理规章制定 | 第29页 |
| 5.5 会员单位建设----服务网络体系搭建 | 第29-30页 |
| 5.6 专家智库建设 | 第30页 |
| 5.7 资源推荐系统----金字塔式资源申报体系 | 第30页 |
| 6 山东体育产业资源交易平台运行研究 | 第30-39页 |
| 6.1 山东体育产业资源交易平台运行机制研究 | 第30-34页 |
| 6.1.1 协调机制 | 第31-32页 |
| 6.1.2 保障机制 | 第32页 |
| 6.1.3 资源审核机制 | 第32页 |
| 6.1.4 分配及监督机制 | 第32-33页 |
| 6.1.5 宣传机制 | 第33页 |
| 6.1.6 竞价机制 | 第33-34页 |
| 6.1.7 评价机制 | 第34页 |
| 6.2 资源交易的监管体系 | 第34页 |
| 6.3 业务运行流程分析 | 第34-35页 |
| 6.4 资源入场交易----以赛事资源交易为样本的资源上架交易案例分析 | 第35-38页 |
| 6.4.1 山东体育产业资源交易平台赛事运营模式创新研究 | 第35-37页 |
| 6.4.2 体育产业资源交易平台体育赛事运营路径研究 | 第37-38页 |
| 6.5 山东体育产业资源交易平台运营战略发展研究 | 第38-39页 |
| 6.5.1 平台发展优质资源重中之重 | 第38页 |
| 6.5.2 平台运营人力资源至关重要 | 第38-39页 |
| 6.5.3 平台运行会员单位赢在互联 | 第39页 |
| 7 山东体育产业资源交易平台运行困境及对策分析 | 第39-42页 |
| 7.1 山东体育产业资源交易平台运行困境分析 | 第39-41页 |
| 7.1.1 优质体育资源匮乏掣肘，资源结构不均 | 第39-40页 |
| 7.1.2 资源整合困难重重，项目资源分散 | 第40页 |
| 7.1.3 资源与资本圈层交织，有效性不高 | 第40-41页 |
| 7.1.4 复合型产业人才缺乏，人才后备不足 | 第41页 |
| 7.2 山东体育产业资源交易平台发展对策 | 第41-42页 |
| 7.2.1 由母体产权交易中心脱胎，实行独立公司运营 | 第41-42页 |
| 7.2.2 同知名体育服务公司联手，完善会员服务体系 | 第42页 |
| 7.2.3 与高校加强理论科研合作，支持相关科研开展 | 第42页 |
| 8 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第48页 |
