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精益物流在冲压厂机箱产品中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究背景与意义第7-8页
     ·A 公司的物流活动第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·本文的研究内容概述第10-12页
第二章 相关理论基础第12-25页
   ·精益物流综述第12-16页
     ·精益思想概述第12-13页
     ·精益物流第13-16页
   ·精益物流关键技术第16-25页
     ·看板管理及看板的设计第16-18页
     ·目视化管理第18-20页
     ·JIT 生产方式第20-22页
     ·价值流和价值流图析第22-23页
     ·持续改善理论第23-25页
第三章 问题分析与方案制定第25-35页
   ·A 公司简介第25-26页
   ·T 产品的物流现状描述第26-30页
     ·T 产品介绍及 Layout 现状描述第26-27页
     ·T 产品生产现状数据收集第27-30页
   ·T 产品生产过程中问题点分析第30-33页
     ·T 产品生产现况调查表第30-31页
     ·T 产品存在问题点分析第31-33页
   ·解决方案制定第33-35页
     ·方案制定第33页
     ·价值流未来图绘制第33-35页
第四章 方案实施第35-57页
   ·采购、生产、出货计划平准化第35-37页
     ·订单需求现状分析第35页
     ·平准化方案改善实施第35-37页
   ·备料发料流程改善第37-40页
     ·备料发料价值流现状分析第37-38页
     ·备料发料价值流改善第38-40页
   ·模组化备料生产出货方案实施第40-51页
     ·冲压端生产能力提升第40-44页
     ·烤漆线模组化生产第44-45页
     ·组装线模组化备料、生产能力提升、出货方式改善第45-51页
   ·检验方式改善第51-55页
     ·IQC 入料检验方式改善第51-52页
     ·QC 检验方式改善第52-55页
   ·方案实施后价值流程图绘制第55-57页
第五章 效益分析第57-60页
   ·直接效益分析第57-59页
   ·间接效益分析第59-60页
第六章 结论第60-62页
   ·总结与结论第60页
   ·今后研究方向第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读硕士期间发表的学术论文第65-67页
附件第67-68页

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