| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3 文献回顾 | 第17-22页 |
| 1.3.1 媒体对公司的积极效应 | 第17-19页 |
| 1.3.2 媒体对公司的消极效应 | 第19-20页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第20-22页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第22-32页 |
| 2.1 媒体与外部治理 | 第22-24页 |
| 2.2 媒体对公司产生影响的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 声誉理论 | 第26-27页 |
| 2.3 媒体对公司发挥作用的路径 | 第27-29页 |
| 2.3.1 声誉机制 | 第27页 |
| 2.3.2 行政介入 | 第27-29页 |
| 2.4 媒体不实报道对公司产生负面影响的理论基础 | 第29-30页 |
| 2.5 我国媒体报道的运行环境 | 第30-32页 |
| 第三章 “中联重科”不实报道案例简介 | 第32-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第32-34页 |
| 3.2 事件回顾 | 第34-36页 |
| 第四章 媒体对“中联重科”不实报道的后果分析 | 第36-58页 |
| 4.1 不实报道的市场反应分析 | 第36-46页 |
| 4.1.1 短窗口市场反应 | 第36-44页 |
| 4.1.2 长窗口市场反应 | 第44-46页 |
| 4.2 不实报道的业绩反应分析 | 第46-53页 |
| 4.2.1 不实报道前与竞争对手及行业业绩比较 | 第47-49页 |
| 4.2.2 不实报道后与竞争对手及行业业绩比较 | 第49-51页 |
| 4.2.3 市场澄清后与竞争对手及行业业绩比较 | 第51-53页 |
| 4.3 不实报道的分析师反应分析 | 第53-58页 |
| 4.3.1 分析师人数变化分析 | 第54-55页 |
| 4.3.2 分析师预测准确性变化分析 | 第55-58页 |
| 第五章 “中联重科”不实报道带来的启示 | 第58-62页 |
| 5.1 政府健全媒体法律体系,提高不实报道的法律成本 | 第58-59页 |
| 5.2 媒体行业完善行业制度,强化媒体执业者的素质 | 第59-60页 |
| 5.3 公司建立风险应对机制,积极完善媒体企业关系 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与研究局限 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
