| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 三、研究方法 | 第12页 |
| 第三节 创新与不足 | 第12-13页 |
| 一、创新之处 | 第12页 |
| 二、不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第13-18页 |
| 第一节 文献综述 | 第13-15页 |
| 一、整体上市概念界定 | 第13页 |
| 二、整体上市动因研究 | 第13-14页 |
| 三、整体上市模式 | 第14页 |
| 四、整体上市绩效研究 | 第14-15页 |
| 第二节 整体上市基础理论 | 第15-18页 |
| 一、效率理论 | 第15-16页 |
| 二、交易费用理论 | 第16-17页 |
| 三、规模经济理论 | 第17页 |
| 四、市场势力理论 | 第17-18页 |
| 第三章 安徽建工集团整体上市概况 | 第18-27页 |
| 第一节 整体上市参与各方基本情况 | 第18-19页 |
| 一、安徽建工集团基本情况 | 第18页 |
| 二、安徽水利基本情况 | 第18-19页 |
| 三、水建总公司基本情况 | 第19页 |
| 第二节 整体上市背景及目的 | 第19-21页 |
| 一、整体上市背景 | 第19-20页 |
| 二、整体上市目的 | 第20-21页 |
| 第三节 整体上市具体方案 | 第21-24页 |
| 一、吸收合并的发行数量及认购方式 | 第21-22页 |
| 二、募集配套资金的发行数量及认购方式 | 第22-24页 |
| 第四节 整体上市过程 | 第24-27页 |
| 一、整体上市前期准备 | 第24-25页 |
| 二、整体上市实施进程 | 第25-27页 |
| 第四章 安徽建工集团整体上市案例效应分析 | 第27-36页 |
| 第一节 安徽建工集团整体上市效应 | 第27-30页 |
| 一、集团主业资产整体上市，全面体现集团资产的市场价值 | 第27页 |
| 二、协同效应明显 | 第27-28页 |
| 三、减少关联交易，提高上市公司独立性 | 第28页 |
| 四、行业地位提高，综合实力显著增强 | 第28页 |
| 五、市场表现良好，实现较好超额收益 | 第28-30页 |
| 第二节 安徽建工集团整体上市过程中的特色做法 | 第30-34页 |
| 一、选择了适当的整体上市模式 | 第30-31页 |
| 二、实现上市公司股权结构的优化 | 第31-32页 |
| 三、提供了异议股东现金选择权，保障流通股东利益 | 第32页 |
| 四、吸收合并方式助力上市公司协同发展 | 第32-34页 |
| 第三节 安徽建工集团整体上市过程中的不足 | 第34-36页 |
| 一、尚未完成所有资产整体上市 | 第34页 |
| 二、偿债能力和盈利能力有所下降 | 第34-36页 |
| 第五章 安徽建工集团整体上市带来的启示与建议 | 第36-39页 |
| 第一节 安徽建工集团整体上市带来的启示 | 第36-37页 |
| 一、结合自身情况，优选适当的整体上市方式 | 第36页 |
| 二、同步推进混合所有制，完善公司治理结构 | 第36-37页 |
| 三、整体上市资产估值要合理 | 第37页 |
| 四、配套融资，助力上市公司快速发展 | 第37页 |
| 第二节 相关建议 | 第37-39页 |
| 一、正确认识整体上市，防止一股独大 | 第38页 |
| 二、完善相关制度，严格把控注入资产的质量 | 第38页 |
| 三、要重视内部整合，优化资源配置 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |