奥的斯品牌营销战略分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
1.2 品牌战略管理的理论综述 | 第8-9页 |
1.3 电梯品牌营销的特性 | 第9-10页 |
1.4 营销环境的分析工具 | 第10-14页 |
1.5论文结构 | 第14-15页 |
第二章 奥的斯营销环境分析 | 第15-36页 |
2.1 奥的斯电梯介绍 | 第15-16页 |
2.2 电梯行业环境 | 第16-21页 |
2.3 波特的五种竞争力量分析 | 第21-28页 |
2.4 奥的斯电梯公司的SWOT分析 | 第28-36页 |
第三章 奥的斯市场细分和品牌定位 | 第36-46页 |
3.1 电梯市场细分 | 第36-38页 |
3.2 奥的斯电梯目标市场的选择 | 第38-41页 |
3.3 奥的斯的定位市场的执行 | 第41-44页 |
3.4 对定位营销战略的建议 | 第44-46页 |
第四章 奥的斯电梯品牌营销战略的实施 | 第46-53页 |
4.1 品牌营销在电梯行业中的应用 | 第46-47页 |
4.2 奥的斯产品创新策略 | 第47-49页 |
4.3 奥的斯产品定价策略 | 第49页 |
4.4 奥的斯销售渠道分析 | 第49-51页 |
4.5 奥的斯电梯的促销模式 | 第51-53页 |
第五章 奥的斯电梯品牌营销战略对我们的启示 | 第53-57页 |
5.1 技术是营销战略实施的根基 | 第53-54页 |
5.2 电梯企业品牌营销战略的提升措施 | 第54-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
后记 | 第58-59页 |