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VWPT LT1设备搬迁项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
        1.1.1 课题背景第9-10页
        1.1.2 意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 对项目进度管理方面的研究第11页
        1.2.2 国内研究现状对于设备搬迁方面的研究发展第11-12页
    1.3 论文主要研究内容第12-13页
    1.4 论文主要研究方法和创新点第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 创新点第13-14页
第2章 项目进度管理的相关理论第14-20页
    2.1 项目管理相关概念第14-16页
        2.1.1 项目的定义第14页
        2.1.2 项目管理的定义及特征第14-15页
        2.1.3 项目管理的发展及演进第15-16页
    2.2 项目进度管理的相关概念和工具第16-20页
        2.2.1 项目进度管理的定义第16-17页
        2.2.2 项目进度管理的流程第17-18页
        2.2.3 项目进度管理的常见工具第18-20页
第3章 VWPTLT1设备搬迁项目及存在的主要问题第20-26页
    3.1 项目背景介绍第20-21页
        3.1.1 VWPTLT1生产线概况第20-21页
        3.1.2 设备搬迁的必要性分析第21页
    3.2 设备搬迁的总体要求及思路第21-23页
        3.2.1 搬迁准备要求第21-22页
        3.2.2 搬迁过程要求第22-23页
        3.2.3 设备重装第23页
        3.2.4 风险管理第23页
    3.3 设备搬迁存在的主要问题第23-24页
    3.4 运用项目管理进行设备搬迁管理的可行性第24-26页
第4章 VWPTLT1设备搬迁项目进度计划的编制第26-37页
    4.1 搬迁项目目标及工作分解结构第26-28页
        4.1.1 确立搬迁项目工作目标第26页
        4.1.2 工作任务分解第26-27页
        4.1.3 工作描述第27-28页
    4.2 搬迁项目责任分工及工作先后关系确定第28-31页
        4.2.1 工作责任分工第28-29页
        4.2.2 工作先后关系确定第29-30页
        4.2.3 绘制网络图第30-31页
    4.3 搬迁项目的进度估算与安排第31-37页
        4.3.1 搬迁时间估算第31-34页
        4.3.2 搬迁计划的编订第34-36页
        4.3.3 搬迁进度的优化第36-37页
第5章 VWPT LT1设备搬迁项目进度管理的实施与控制第37-50页
    5.1 项目搬迁前期的进度管理实施与控制第37-41页
        5.1.1 明确进度管理的基本原则第37页
        5.1.2 搬迁项目人员管理优化第37-39页
        5.1.3 搬迁承包商之间的协调处理第39-40页
        5.1.4 制约进度因素之安全、环境与卫生问题解决第40-41页
    5.2 搬迁过程中进度管理的实施与控制第41-43页
        5.2.1 建立日报制度第41页
        5.2.2 确定会议沟通机制第41-42页
        5.2.3 防止决策及行政程序延误第42-43页
    5.3 搬迁完毕后的进度管理实施与控制第43-44页
        5.3.1 新厂安装设计变更的应对第43-44页
        5.3.2 赶工计划及进度落后补救措施第44页
    5.4 搬迁项目进度制约因素及对策总结第44-46页
    5.5 采用多种管理方法进行搬迁项目的进度与成本的控制第46-50页
        5.5.1 运用DMAIC模型进行进度控制第46-48页
        5.5.2 运用挣值方法控制搬迁成本第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
卷内备考表第55页

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