| 摘要 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外研亢综述 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第11页 |
| 2 农产品产业化研究基础 | 第11-14页 |
| 2.1 农产品产业化的内涵及相关理论概述 | 第11-12页 |
| 2.2 农业产业化的特征 | 第12-14页 |
| 2.3 农业产业化的类型 | 第14页 |
| 3 沁县沁州黄谷子产业发展SWOT分析 | 第14-20页 |
| 3.1 优势分析 | 第14-16页 |
| 3.1.1 自然环境良好 | 第15页 |
| 3.1.2 历史文化悠久 | 第15页 |
| 3.1.3 龙头企业不断增强 | 第15-16页 |
| 3.1.5 科技优势 | 第16页 |
| 3.1.6 品牌建设显著 | 第16页 |
| 3.2 劣势分析 | 第16-18页 |
| 3.2.1 政府扶持有待提升 | 第16页 |
| 3.2.2 龙头企业带动不足 | 第16-17页 |
| 3.2.3 农民参与积极性不足 | 第17-18页 |
| 3.3 机会分析 | 第18-19页 |
| 3.3.1 中部崛起机遇 | 第18页 |
| 3.3.2 国家政策扶持 | 第18页 |
| 3.3.3 市场需求旺盛 | 第18-19页 |
| 3.4 威胁分析 | 第19页 |
| 3.4.1 同质竞争日益激烈 | 第19页 |
| 3.4.2 标准化问题日益突出 | 第19页 |
| 3.5 构建SWOT矩阵及行动策略 | 第19-20页 |
| 4 沁州黄谷子产业化发展案例及存在问题分析 | 第20-25页 |
| 4.1 山西沁州黄小米(集团)有限公司案例分析 | 第20-22页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第20-21页 |
| 4.1.2 公司经营模式分析 | 第21-22页 |
| 4.1.3 对公司未来发展方向的思考 | 第22页 |
| 4.2 案例启示 | 第22-23页 |
| 4.3 沁州黄谷子产业化发展存在的问题 | 第23-25页 |
| 4.3.1 产业化的指导思想不明确 | 第23页 |
| 4.3.2 产业化技术体系不完善 | 第23-24页 |
| 4.3.3 产业化质量与标准管理体系缺乏 | 第24页 |
| 4.3.4 农业组织化程度不高 | 第24页 |
| 4.3.5 沁州黄谷子产业投入机制不合理 | 第24页 |
| 4.3.6 沁州黄谷子产业的市场化程度低 | 第24-25页 |
| 5 沁县沁州黄谷子产业化发展对策 | 第25-28页 |
| 5.1 转变产业发展思路,落实扶持政策 | 第25页 |
| 5.2 加大资金投入,增强研发能力 | 第25-26页 |
| 5.2.1 构建多渠道、多层次、全方位资金投入的机制 | 第25页 |
| 5.2.2 增强科研投入,提高种植水平 | 第25-26页 |
| 5.3 提高农业组织化制度,延伸农业产业链, | 第26页 |
| 5.3.1 做大龙头企业,发挥辐射带动作用 | 第26页 |
| 5.3.2 培育新型农业经营主体,提高农民组织化程度 | 第26页 |
| 5.3.3 发展沁州黄谷子加工,提高附加值 | 第26页 |
| 5.4 建立健全社会化服务体系 | 第26-27页 |
| 5.4.1 建立全新的产品服务体系 | 第26-27页 |
| 5.4.2 制定质量标准和严格的管理体系 | 第27页 |
| 5.5 加强市场建设 | 第27-28页 |
| 5.5.1 转变营销观念,扩宽产品销售渠道 | 第27页 |
| 5.5.2 建立沁州黄谷品牌,实行差异化战略 | 第27-28页 |
| 6 结语 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| Abstract | 第31-32页 |
| 致谢 | 第33页 |