| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 概念定义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 现实需要 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 创新之处（贡献） | 第13-14页 |
| 2 基础理论和研究进展 | 第14-19页 |
| 2.1 基础理论回顾 | 第14-15页 |
| 2.1.1 交易费用理论 | 第14页 |
| 2.1.2 产权理论 | 第14页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.4 管理博弈理论 | 第15页 |
| 2.2 国内外研究进展分析 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究进展及主要成果 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内研究进展及主要成果 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 3 我国农民专业合作社发展的典型案例 | 第19-24页 |
| 3.1 国内省外农民专业合作社典型案例 | 第19-21页 |
| 3.1.1 山西省大同市 | 第19-20页 |
| 3.1.2 湖北省仙桃市 | 第20页 |
| 3.1.3 天津市武清区 | 第20-21页 |
| 3.2 河南省青年农民专业合作社几种典型模式 | 第21-23页 |
| 3.2.1 柘城模式—依托共青团 | 第21-22页 |
| 3.2.2 郑州模式--分类供销 | 第22页 |
| 3.2.3 获嘉模式—开放办社 | 第22页 |
| 3.2.4 固始模式—合作社+农户 | 第22-23页 |
| 3.2.5 新县模式—技术创新 | 第23页 |
| 3.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 4 河南省青年农民专业合作社发展的实证分析 | 第24-34页 |
| 4.1 河南省青年农民专业合作社的发展现状 | 第24-26页 |
| 4.2 实证分析方法与结果 | 第26-28页 |
| 4.2.1 例证的选取条件 | 第26页 |
| 4.2.2 样本与数据的来源 | 第26-27页 |
| 4.2.3 分析结果 | 第27-28页 |
| 4.3 河南省青年农民专业合作社的发展瓶颈 | 第28-29页 |
| 4.4 基于河南省青年农民专业合作社发展的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4.4.1 内部优势分析 | 第29-31页 |
| 4.4.2 内部劣势分析 | 第31页 |
| 4.4.3 外部机会分析 | 第31-32页 |
| 4.4.4 外部威胁分析 | 第32-33页 |
| 4.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 5 河南省青年农民专业合作社发展对策及建议 | 第34-39页 |
| 5.1 加大政策的扶持力度和政府引导 | 第34页 |
| 5.2 加大对专业合作社培训教育 | 第34-35页 |
| 5.3 加强内部管理制度建设 | 第35-37页 |
| 5.4 强化品牌战略意识 | 第37页 |
| 5.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 6 结论和展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 研究的不足 | 第39-40页 |
| 6.3 对后续工作的展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |