| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-15页 |
| 中国革命历史题材电视剧的界定 | 第9-11页 |
| 中国革命历史题材电视剧生产的市场化语境 | 第11-13页 |
| 中国革命历史题材电视剧产业化运作的必要性 | 第13-15页 |
| 第一章 中国革命历史题材电视剧的观众导向策略 | 第15-29页 |
| 第一节 观众文化消费的多样化需求 | 第15-17页 |
| 第二节 用正确价值观引导观众的消费需求 | 第17-19页 |
| 第三节 中国革命历史题材电视剧叙事策略的转变 | 第19-22页 |
| 一、从“宣传品”到“产品” | 第19-21页 |
| 二、中国革命历史题材电视剧叙事策略转变的原因 | 第21-22页 |
| 第四节 中国革命历史题材电视剧的多元整合路径 | 第22-29页 |
| 一、叙事视角日趋广阔 | 第22-24页 |
| 二、人物塑造立体化、人性化 | 第24-25页 |
| 三、类型化叙事 | 第25-29页 |
| 第二章 中国革命历史题材电视剧中的明星策略 | 第29-41页 |
| 第一节 明星制的起源与我国的现状 | 第30-32页 |
| 第二节 明星策略是革命历史题材电视剧营销的一种重要手段 | 第32-37页 |
| 一、明星是制作方与播出方可供参考的控制风险的收视要素 | 第32-34页 |
| 二、明星天然的高关注度能够替电视剧博取注意力 | 第34-37页 |
| 第三节 明星策略的弊端 | 第37-41页 |
| 一、明星的过度表演消解了历史的严肃性 | 第37-38页 |
| 二、明星片酬过高挤压制作资金 | 第38-41页 |
| 第三章 革命历史题材电视剧的投融资策略 | 第41-50页 |
| 第一节 革命历史题材电视剧的投融资现状 | 第41-46页 |
| 一、投融资主体双轨并行 | 第41-42页 |
| 二、电视剧产业投融资环境分析 | 第42-43页 |
| 三、中国革命历史题材电视剧投融资特点分析 | 第43-46页 |
| 第二节 投融资的风险控制 | 第46-50页 |
| 一、投融资的风险分析 | 第46-48页 |
| 二、投融资的风险控制措施 | 第48-50页 |
| 第四章 中国革命历史题材电视剧的营销策略 | 第50-59页 |
| 第一节 电视剧供应方的营销策略 | 第50-54页 |
| 一、提前组织宣传活动 | 第51页 |
| 二、销售渠道多样化 | 第51-53页 |
| 三、整合营销 | 第53-54页 |
| 第二节 播出机构营销策略 | 第54-59页 |
| 一、整体包装频道,进行品牌营销 | 第55页 |
| 二、争取广告客户,采用精准营销 | 第55-56页 |
| 三、借助新媒体,实现观众与电视剧的互动 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |